跑好接力赛 打赢安全生产持久战

7月12日上午，集团召开了2022年半年工作会议，满慎刚董事长在会上再次提出习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的指示要求。上半年，集团破困局、开新局、创新高，不断开创高质量发展新局面，安全是基石、是保障。安全生产不是一阵风，是一条只有起点没有终点的长征路。抓安全生产如同滚石上山，是一场攻坚战、持久战。

前期，满慎刚董事长在检查指导安全生产工作时，要求严格落实集团“安全生产十条硬措施”，一严到底、一抓到底。集团开展的拉网式安全生产大检查也是一次思想上的“刮骨疗毒”和行动上的“除根治本”。

“备豫不虞，为国常道”，安全生产事先在“防”。

集团提出“推动‘零事故’向‘零隐患’转变”“把隐患当事故、把小事故当大事故、把别人的事故当自己事故看待”，皆是强调一个“防”字。隐患险于明火，预防为主是实现安全生产的最好举措。

预防为主要狠抓责任落实。安全是一项动态的、多面的工作，在严格落实好安全生产第一责任人制度，坚持“一岗双责”的同时，要调动全员的力量，各尽其职、环环把关，群策群力、凝聚共识，守好每一条巷道，管好每一台设备，形成安全有人管、人人管安全、处处安全岗的良好局面。

预防为主要长鸣安全警钟。满慎刚董事长强调“安全生产工作容不得丝毫马虎，须臾不可放松，必须常抓不懈、久久为功。”对于企业而言，始终面临安全生产的严峻形势，任何一颗没有拧紧的螺丝钉，都可能使企业陷入“绝境”。我们必须真正领会“安全生产关乎企业生死存亡”的深刻含义，时刻谨小慎微、忧在未萌，时刻如履薄冰、如临深渊，不放过任何一个细节，不漏掉任何一个盲点，不留下任何一个隐患。

“如切如磋，如琢如磨”，安全生产关键在“学”。

患生于所忽，祸起于细微。安全工作的好坏取决于每一位职工的安全意识和技能水平，因此安全教育是做好安全生产工作的基石，是其关键所在。

一方面，要强化内部培训，做好“自学”。结合企业实际，“量身定制”培训计划，配备师资力量，对每个岗位所应具备的专业知识和实际技能等进行教育培训，提高安全意识和操作水平。同时，要创新教育方式，坚持开展“安全生产月”、知识竞赛等宣传活动，充分发挥思想教育和舆论导向作用，推动安全生产稳定发展。

另一方面，要坚持对标先进，善于“拜师”。闭门造车不如出门问道，要走出去，自查真问题；要沉下去，学习真本领；要融进去，寻找真药方，“对安全生产存在的短板问题和薄弱环节下真功夫研究、用硬措施改进”，实现安全管理水平的本质提升。

“学非探其花，要自拨其根”，安全生产核心在“深”。

做好安全生产工作，不仅要思想认识到位、安全培训到位，更要安全投入到位、闭环管理到位，向隐患源头下手，向管理水平动刀，实现纵深管控。

满慎刚董事长指出“要以安全生产大检查为重要契机和有力抓手，坚持问题导向，彻查隐患问题”“真正通过大检查实现大整改、抓实大整改促进大提升”。我们要充分认识到全面安全标准化建设是落实企业安全生产主体责任的基础性、长期性工作，要坚持检查必严、隐患必治，做到“纵向到底、横向到边，不留死角、不留空白”，实现精细化精准化闭环管理。

面对新发展形势和发展理念，本质安全的实现需要以信息化、智能化为依托，坚定不移推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”，加大安全生产投入力度，利用大数据等创新手段，推动信息技术与安全生产深度融合，努力构建安全可靠、减人提效、集约高效的安全生产新模式，推动“平安山金”目标的高质建设，为实现“稳外拓内，创出新高”的年度目标和“再造一个山金，进入世界500强”的“十四五”战略目标强基固本，筑牢战斗堡垒。（路泽芳）