财务公司提升金融服务水平 释放发展新动能

       三季度，财务公司盯紧“稳外拓内、创出新高”年度工作总目标，进一步细化措施、创新发展，从精益管理、优化供给、加强信息化建设等三方面提升金融服务能力，不断迸发高质量发展新活力，全力冲刺下半年。

       在精细化管理上求实效。集团半年工作会后，财务公司迅速组织召开半年工作会议传达落实集团会议精神，统筹部署安排重点工作，进一步压实责任到人，跟进落实，精益化管理金融资源，对关键节点、难点问题开展专题座谈研究，力争日日有进度，事事有实效。取得了可归集口径集中度平均始终保持在99%以上的高位水平、统保业务顺利换发新版保险中介许可证等工作成果。

       在专业化服务上下功夫。深入矿山一线调研成员企业业务模式、对接资金需求，开发引导商业承兑汇票内循环模式，保持结算平台安全平稳高效运营，组织统保合作机构座谈剖析存在问题、改进服务质量，积极推进外汇账户网银直连、外汇交易市场银行合作，加快结售汇业务落地运营，不断拓宽金融服务半径，优化金融服务供给，全面提升金融专业服务水平。

       在信息化建设上提速度。充分利用公司新建硬件平台资源优势，建立起多位一体的实时同步备份机制，确保系统、数据稳定安全，开展网络安全等级保护定级备案和技术测评，快速响应金融基础数据新增报表取数开发工作，扎实推进浦发银行银企直联、新一代票据系统、硬件建设二期等项目，提高信息系统的智能化程度，发挥数据对公司管理、决策的支持作用。