集团召开2022年第十六次重点工作推进会

9月5日上午，集团召开2022年第十六次重点工作推进会，听取工作情况汇报，安排部署下步工作。集团党委书记、董事长满慎刚出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理李航主持会议，集团领导初明锋、王立君、李小平、徐建忠参加会议。

在听取各专班工作情况汇报后，满慎刚指出，集团各专班、各部门坚持稳扎稳打、有序推进，付出了积极努力，持续巩固了向上向好的发展态势。要坚持问题导向，进一步增强工作责任感和紧迫感，压实责任、细化措施，确保“创出新高”年度目标顺利实现。

针对下步工作，满慎刚要求，一是提高政治站位、增强大局意识，强化“创出新高”责任担当。要把思想和行动高度统一到中央和省委、省政府关于稳住经济大盘、稳定经济运行的部署要求上来，看大局、识大局、顾大局，讲责任、讲担当、讲使命，把“创出新高”作为必须完成、雷打不动的政治任务和庄严承诺，坚决做到全面完成、超额完成年度指标任务，以实际行动多作贡献、体现担当，努力发挥好“压舱石”“稳定器”作用。二要强化时间观念、全力以赴攻坚，坚决打好三季度收官战。要用好9月份生产“黄金期”和价格“黄金期”，抓重点、补短板、强弱项、固底板、扬优势，以只争朝夕的精神把工作往前排、进度往前赶，为全年工作留有余地、争取主动。要多措并举稳产增产，牵住稳产增产这个“牛鼻子”，强化动态调度和过程管控，一矿一策、精准施策，为基层企业最大程度释放产能搞好服务、创造条件。要持续优化生产组织管控，合理规划生产布局，用好劳动竞赛等各种激励手段，以稳源头活龙头实现产量稳中有升。要全面深入分析研究政策、努力做好政策争取工作，真正做到心中有数、应对有方、落实有效。要持续用力降本增效，树牢过紧日子思想，在加强精益精细化管理上狠下功夫，严控压缩非生产性开支，做到开源节流、增产节约、增收节支，坚决做到该花的钱花在刀刃上、不该花的不花、能少花的不多花。要精心组织对标提升，按照省委、省政府和省国资委的部署要求，紧密结合实际，选好标杆、正视差距、细化措施，加强组织领导，严格过程管理，完善推进机制，健全考核评价，确保各项工作有序推进、落到实处。三是守住“一排底线”、落实落细措施，巩固稳定安全发展局面。要持之以恒抓好疫情防控，严格“外防输入、内防反弹”的常态化防控策略，坚决克服麻痹思想、厌战情绪，重点做好来返人员摸排登记、扫码查验、核酸检测等工作，严控大规模人群聚集性活动，抓实抓细日常防控措施，持续巩固来之不易的常态化防控成果。要坚决守牢安全生产底线，全面落实国务院“十五条硬措施”和省委、省政府“八抓20条”创新措施及集团“十条硬措施”，认真抓好隐患问题排查整改，严抓严管、一严到底，夯实安全生产基础、强化日常监督管理，不断提高本质安全水平。要深入细致做好思想政治工作和员工队伍稳定工作，以和谐喜庆的氛围迎接党的二十大胜利召开。