贯彻落实丨电力公司迅速贯彻落实集团、矿管集团近期会议精神

10月10日上午，电力公司召开专题会议，全面传达贯彻集团、矿管集团近期系列会议精神，动员全体干部职工目标再明确、思想再发动、任务再压实、工作再强化，真抓实干“收好尾”，全力打好“决战四季度”攻坚战。

针对下步工作，会议要求，一是守牢风险防范这一底线。要找风险、防风险、化风险，站在政治和全局的高度，牢牢守住安全底线，贯彻落实各级关于党的二十大召开期间各项工作部署，保持高密度、高频度的风险隐患巡查和“回头看”检查，建立“问题清单”“落实清单”“责任清单”，切实把各类风险隐患消除在萌芽、处置在未发。二是紧盯项目建设这一关键。要抓进度、抓竣工、抓验收，盯牢黄金四站输变电工程选址规划论证报告编制、10kV冯白线路改造等工作，分类精准调度、加强沟通对接、严格督查考核，始终保持项目建设的攻坚态势，坚决高质量完成全年各项目建设任务。三是抓住提质增效这一重点。要降成本、控费用、强管理，树立全员、全方面、全过程成本管控理念，严格成本性支出，从紧控制各项费用，强化资金集约化管理，严格月度现金流量预算管理，加强项目预算执行与考核，狠抓审计成果的转化落实，确保管理效益和经济效益实现“双提升”。四是完善电力营销这一基础。要优服务、提效能、树形象，结合供电服务承诺和规范化管理要求，积极查找供电服务流程中的“短板”，不断改进完善“黄金电力小程序”应用功能，及时解决临时电源接入、客户电力配套方案制定及业扩报装效率效能等方面问题，实现全过程服务、全天候保障，努力营造良好供用电环境。