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抓牢安全生产 黄金冶炼公司有妙招

发布日期:2022.11.21

四季度以来,黄金冶炼公司紧盯安全生产,重点领域、关键环节,以“五抓好五提升”为抓手,以管理创新和技术创新为动力,从严从实促进安全生产。

抓好亲情教育 提升职工安全意识

在对“三违”人员进行培训教育的同时,融入亲情教育,建立心理疏导档案,定期开展心理咨询讲座,保障职工心理健康;落实好党员责任区、党员示范岗、党员身边无“三违”、党员结对帮扶、女工二道防线等活动,形成党政工团齐抓共管安全的良好局面。

抓好人才管理 提升业务技能素质

贯彻落实集团高水平建设人才强企的战略要求,做好管理人员、技术人员、技能职工的素质提升工作,提升“三支队伍”的安全履职能力;坚持“满眼都是人才”的理念选人用人,打造一批知识型、技能型、创新型的工匠队伍,为公司安全生产提供人才保障。

抓好安全宣教 提升安全思想意识

充分发挥好党委领导核心作用,及时学习贯彻上级关于安全生产重要指示、文件精神,抓住“关键少数”,进一步统一思想,提高政治站位,增强红线意识,知责明责,履职尽责;抓住“职工多数”,发挥好支部战斗堡垒作用,组织职工开展形势任务、应知应会、事故案例、规程措施等知识的学习,提升职工自主保安责任意识。

抓好工作落实 提升本质安全水平

扎实开展决战四季度竞赛活动,提升班组安全管理水平,严格执行班前安全隐患“双排查”,稳步推进开展班组竞赛活动,每月、旬、周组织班组开展小指标安全生产劳动竞赛,制定奖惩措施,合力做好“智能化”班组创建,打造特色班组文化,提升班组现场安全管理水平。