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集团召开党委常委会、总部部门(中心)主要负责人会议 研究部署当前重点工作

发布日期:2023.01.03

近日,集团先后召开党委常委会、总部部门主要负责人会议,传达学习习近平总书记在中共中央政治局民主生活会、全国政协新年茶话会上的重要讲话精神和二〇二三年新年贺词精神,传达学习习近平总书记发表的重要文章《为实现党的二十大确定的目标任务而团结奋斗》,传达学习全省领导干部会议精神,研究部署当前重点工作,进一步抖擞精神、提振信心,以崭新的面貌和奋斗的姿态投入到新一年的工作中,为顺利完成年度目标任务开好局、起好步。山东黄金集团党委书记、董事长满慎刚主持会议并讲话,集团领导李航、初明锋、王立君、李小平、裴佃飞、徐建忠参加会议。

 

 

会议指出,习近平总书记在中共中央政治局民主生活会上的重要讲话,对贯彻落实党的二十大精神、维护党中央集中统一领导、强化担当作为、强化系统观念、加强作风建设、推进党风廉政建设等作出深刻阐述、提出明确要求。习近平总书记在全国政协新年茶话会上的重要讲话和二〇二三年新年贺词,深情回顾一年来党和国家事业取得的辉煌成就,殷殷寄语新的一年美好前景,向全党全国各族人民送上美好的新年祝福,激励亿万人民踔厉奋发、勇毅前行,让明天的中国更美好。习近平总书记的重要文章,深刻阐明了全面贯彻党的二十大精神的一系列重大理论和实践问题,具有很强的政治性、思想性、指导性和现实针对性。我们一定要认真学习领会习近平总书记党的二十大以来发表的系列重要讲话精神,不断把学习贯彻落实党的二十大精神引向深入,全面做好改革发展的各项工作,以实干实绩坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

 

 

会议强调,要认真学习贯彻全省领导干部会议精神,迅速把思想和行动统一到党中央的重大决定上来,坚决落实省委、省政府的部署要求,确保改革发展的正确前进方向。要聚焦明年“内外联动、跨越提升”年度目标,强化担当作为,细化推进措施,狠抓工作落实,努力实现更高质量的发展,为不断开创新时代社会主义现代化强省建设新局面作出新的更大贡献。

会议指出,刚刚过去的2022年,集团在省委、省政府的坚强领导下,上下一心、团结奋斗,全力以赴、精准发力,成功克服交织叠加的困难挑战,交出了一份好于预期、优于同期、创出新高的发展答卷,成绩来之不易。

会议强调,进入新的一年,成绩已属于过去。要辩证理性看成绩,既要知足也要知不足更要不知足,跳出山金看山金,站在高处看山金,充分认识到集团发展正处在“船到中流浪更急、人到半山坡更陡”的紧要关键期、“不进则退、非进不可”的爬坡过坎期,面临着“做大图强”的发展机遇期,要锚定“再造一个山金,进入世界500强”战略目标不动摇,保持成绩归零心态,保持积极进取状态,谦虚谨慎、戒骄戒躁,重整行囊再出发,一切从头开始,在新的一年把各项工作做得更好。

会议要求,要把思想认识统一到中央关于当前形势的科学判断和省委、省政府具体工作部署上来,准确把握今年经济工作的总体要求、目标任务和政策取向,牢记“国之大者”,系统谋划今年生产经营工作。要体现高站位、大担当,自觉站在全国与全省经济社会发展大局下去研究,与深入贯彻落实党的二十大精神、推动中国式现代化“山东实践”迈出坚实步伐这个大局相呼应。要体现高质量、求突破,全面落实“稳中求进”工作总基调,在创出新高之后再攀新高,与“跨越提升”年度目标和“十四五”战略目标相衔接。要体现科学性、挑战性,既要把利好与潜力分析透,也要把不确定性、不稳定因素预料到,自觉拉高标杆,敢于“跳起来摘桃子”,实现争先进位。

会议强调,“内外联动、跨越提升”年度目标对各项工作提出了新的更高要求,意味着需要为之付出更大更多的努力。要坚持目标导向,多措并举、综合施策,集成发力、多元支撑,全力以赴抓好落实,确保年度目标和关键指标如期实现。要增强风险意识和底线思维,守牢守住安全生产、生态环保和经营风险等“一排底线”,为高质量发展提供坚实安全支撑。要全力做好加法,形成矿山企业增产增量、担当主力,其他业务稳健发展、形成协同,最终实现集团质的有效提升和量的合理增长。要用心做好减法,树牢“成本致胜”“一切成本皆可控”理念,深化精细精益管理,统筹推进管理降本、财务降本、政策降本、集采降本等,进一步挖掘新空间、探索新路子,把该管住的坚决管住,把能降的一定降下来。要积极做好乘法,持续抓好国企改革、招商引智、混合所有制改革、资产证券化、科技创新、智慧矿山建设和干部人才队伍建设,为高质量发展增活力、添动力、强支撑。要敢于做好除法,坚定不移推进非主业资产清理、企业扭亏减亏等工作,聚焦主业、整合资源,瘦身健体、轻装上阵,实现更有效率、更高质量发展。要坚持边实践边总结边提升,把基层企业首创、被实践证明行之有效的好经验好做法及时固化为可复制、可推广的制度办法,使之在更大范围、更广层面、更多企业发挥作用。要主动研究政策、积极争取政策,用好各类优惠政策和扶持政策等。

会议要求,总部各部门(中心)肩负着管理之责,承担着服务之义,要增强责任意识,敢于较真碰硬、敢于坚持原则,敢于纠偏正向,该管得一定要管住、管到位,做到不越位、不缺位,管得专业、管出权威,让基层心服口服,确保集团决策部署不折不扣落实到位。要增强服务意识,将心比心、换位思考,倡树紧抓快办的实干作风,多考虑基层需要,多体谅基层难处,多倾听基层呼声,主动为基层开绿灯、办实事、解难事,以优质、高效、精准的服务支持基层干事创业、创收创效。要发扬斗争精神,敢于探索创新,主动克服路径依赖和惯性思维,多想新招、多蹚新路,形成更多的“破题”“破冰”“破局”之策,推动工作实现更大突破。