瞄准“五点”靶向发力 推动重点工作实现再提速、再突破 ——山东黄金集团召开重点工作专班第四次调度会

　　8月23日上午，山东黄金集团召开重点工作专班第四次调度会，集团党委书记、董事长在会上要求，各专班要抓重点、破难点、打堵点，找准薄弱点、寻求突破点，做到有的放矢、实处发力，全面加快工作进度，尽快取得更多突破性成果，确保如期完成任务目标。

　　满慎刚指出，各专班近期工作力度越来越大，工作成效也越来越明显，在下步工作中要继续完善工作机制，加强沟通对接，开展清单式推进、销号式作战。

　　要抓重点。在工作中既要抓统筹更要抓重点，资源整合、降本增效等各项工作千头万绪，不能平均用力，要明确不同阶段、不同时期、不同背景下的不同重点，确保抓住主要矛盾，做到集中攻关、重点突破。

　　要破难点。深入剖析安全生产、爆破物品管理等工作的难点在哪里，需要怎么破解、谁来破解，切实制定相应的针对性措施，坚持“重疴用猛药”，上下协同推进破解难题。

　　要打堵点。明确影响工作进度、降低工作效率的“中梗阻”问题到底出现在哪项工作、哪个环节，深入研究各项相关政策，做到全面了解、科学研判、加强沟通，做到一个一个克服、一个一个解决。

　　要找准薄弱点。各专班要认真审视自身工作，总结查摆工作推进中存在的问题和不足，并深入剖析原因，及时确定改进措施，做到举一反三，切实补齐、补强短板弱项。

　　要寻求突破点。切实找准工作着力点、突破口，力争尽快在瓶颈问题上实现突破，以进一步增强信心、凝聚力量、鼓舞士气，实现以点带面、从线到面的集聚效应，推动整体工作取得大突破。

　　会议由集团总经理、矿业股份公司董事长李国红主持，集团领导初明锋、王立君、李小平、赵峰、侯成桥、裴佃飞、何吉平、汪晓玲、徐建忠及各专班负责人等参加会议。