别样的东安 别样的矿山

清晨，裹挟着黑龙江凉意的春风，轻柔地拂入小兴安岭深处的黄金矿山。7点的晨光里，当多数人还在为新一天做准备时，黑河洛克矿业东安金矿的安全、技术、管理人员已齐聚一堂，开启了每日雷打不动的安全例会。 对安全隐患“零容忍”的态度，拉开了这座矿山“安全优先”的日常序幕——在这里，每一天的忙碌，都始于对安全的敬畏与坚守。

安全基因，从图纸到生产的全链条渗透

“当其他矿山还在头疼如何‘管人’时，我们已经在思考如何‘少用人’。”东安金矿负责人的话，揭开了这里的安全密码。在传统矿业中，“人多力量大”曾是共识，但在东安，“少人则安，无人更安”成为全新的安全理念。这种理念首先落地于开采工艺的革新。中深孔崩落嗣后充填法的应用，如同为矿山安装了“安全阀门”：机械化凿岩设备取代人工打孔，遥控铲运机在空区自如穿梭，员工只需在安全区域远程操控。生产部负责人算了一笔账：一个中深孔作业面单日可出矿900吨，而完成这一切仅需1台凿岩台车、1台遥控铲运机和几辆运矿卡车，作业人员比传统工艺减少70%以上。

巷道设计同样暗藏“安全智慧”。永久巷道采用喷浆支护，如同给山体穿上“防护铠甲”；针对矿体倾斜度高的特性，创造性地采用“有人驾驶+遥控操作”分段作业——在危险区域，操作人员通过遥控完成所有指令，真正实现“人员不暴露、风险零接触”。“整个井下当班作业人员控制在30人以内，管理半径缩小了，安全防线反而更牢固了。”安全环保部负责人介绍。

效率提升，机械化织就“创富密码”

清晨8点，井下巷道传来设备的轰鸣声。在1250吨/日的选矿处理量背后，是一支“精悍之师”的高效运转：387名员工，2024年创造了2.21吨黄金、20.12吨白银的产量，7.02亿元利润；2025年一季度，更以440千克黄金、4.36吨白银的产量，刷新行业认知。

“人均创利181万”的奇迹，源于100%机械化作业率的底气与集中力量干大事的管理模式。从采掘、运输到通风、排水，所有环节都实现了“机械化换人”。“传统矿山靠人力拼产量，现在靠机械提效率，本质上是从‘汗水经济’到‘智慧经济’的跨越。”生产部张经理感慨。

“我们的维修力量比较精干，不可能实现全矿大范围停产检修。所有的检修项目都分配到了全年的各个时段，整个生产流程全年不停，真正做到了全年365天满负荷生产。”安全环保负责人谈道，“分段检修，可以让我们把力量集中起来，安全人员可以全部盯在检修现场，及时发现排除安全隐患。”

力量集中了，作业人员减少了，是否会带来工作时间的增加，降低员工的幸福感呢？走在东安金矿的厂区，举目所见的员工，步伐坚定而不匆匆，工作充实而井然有序。

幸福矿山，从制度到生态的人文关怀

办公楼所有部门的办公室内都有一块白色的手写板，上面有的记录着重点工作的进展，有的张贴着日常的工作流程。东安金矿的休班制度非常人性化，针对不同的工作岗位、不同情况制定了简洁又贴合实际的制度。在东安，“加班”是需要层层审批的“例外项”，而“休班未达标”则要写情况说明，这种“逆向考核”，折射出对员工权益的高度重视。管理岗位的弹性休班制，让工作与生活找到平衡；一线员工的“动态宿舍管理”模式，更是充满人文温度。走在矿区，傍晚的操场上总是热闹非凡，健身房的跑步机见证着员工的活力，宿舍区的菜园里有人在播种——这绝对是充满生活气息的“家园”。

“人的不安全因素是最大的安全隐患，员工的幸福感是最隐形的安全投资。”安全环保部的调研印证了这一点。当“要我安全”变成“我要安全”，生产线上的每一个环节都多了一份从容与精准，所有的环节匹配到一起，带来的是正向的流转——越幸福越安全，越安全越幸福。

铁律培训，让安全意识入脑入心

在东安金矿，你可以“错过”美味的早餐和美丽的晚霞，但你唯一不能“错过”的是培训，因为“他”真的无处不在。

早晨，班前会的安全培训是常备项目，从单位主要负责人到一线员工，只要今天你在岗，那就得接受安全环保部的培训。如果你休假回矿，迎接你的是安全环保部的上岗培训。“我们每个周都有培训，培训时间也是固定的，培训内容会有所不同，参加培训是自愿的，但错过的培训内容需要补上。”为了保障培训效果，东安金矿还引进来AI模拟培训设备，让所有员工在上岗前“真实”体验一把违章指挥、违章操作带来的惨痛后果。当每个员工都成为“安全哨兵”，当安全意识融入肌肉记忆，这座矿山便拥有了最坚固的“防火墙”。

夜幕降临，矿区的灯光次第亮起，如同镶嵌在深山里的璀璨星辰。387名员工的故事，正在重新定义“矿山人”的形象——他们不是灰头土脸的“掘金者”，而是操控智能设备的“产业工人”，是深谙安全理念的“守护者”，是绿色发展的“践行者”。

这座藏在深山里的“别样矿山”，正在为行业照亮一条通向未来的转型之路——那是一条用智慧、责任与温度铺就的大道，更是新时代矿业高质量发展的生动范本。