张晓海到驻赤峰市权属企业调研

8月19日至8月21日，山东黄金集团党委书记、董事长张晓海到驻赤峰市权属企业调研，看望慰问干部职工，通过现场实地察看和主持召开座谈会等了解企业工作开展情况，对下步工作提出要求。集团党委常委、副总经理刘钦参加调研。

在红岭矿业公司，张晓海听取安全生产工作情况汇报，到井下现场察看生产组织和现场管理情况，叮嘱作业人员要树牢安全意识，严格遵守执行管理制度，确保安全生产。在赤峰银铅公司，他先后到贵金属车间和铅电解车间实地察看综合回收、电解工艺和设备设施运行管理情况，希望企业不断优化工艺流程，加大科技创新力度，全面提升创收创效能力。在瑞鹏贸易公司，他详细询问市场开拓、客户管理等情况，要求以优质产品服务和良好品牌信誉，扎实做好拓市增收工作。在内蒙古地勘公司，他交流了解重点探矿项目进展和矿权区域分布等情况，勉励在场地质技术人员大力弘扬优良传统，加大勘查工作力度，努力找大矿、找好矿。在赤峰柴矿公司，他先后到调度中心、选冶车间、尾矿库等察看了解井下生产、选矿工艺、安全管理和尾矿库运维等情况，要求企业统筹抓好生产经营各项工作，实现稳定安全运行

在召开的座谈会上，张晓海听取了5家企业负责人的工作情况汇报，对今年以来5家企业坚决落实集团党委部署要求，锚定目标任务，积极担当作为，全力攻坚克难取得的成绩予以充分肯定，并向全体干部员工和对外开发人员的辛勤工作和无私奉献表示衷心感谢。

针对下步工作，张晓海要求，一是坚持在服务大局中找准定位、加快发展。要切实增强大局意识、机遇意识和发展意识，扎根赤峰热土沃土，紧跟集团发展战略，以创业激情抢抓机遇，以奋进姿态实干争先，攥指成拳、同向发力，在不断打开发展新天地中创造新业绩、展现新形象。要有力有序推进“十五五”规划编制工作，为未来高质量发展提供科学指引。二是坚持在紧盯目标中保持干劲、狠抓落实。要锚定既定目标、核心指标和重点工作，坚持问题导向，扭住薄弱环节，落实攻坚措施，努力推动薄弱指标赶上进度、优势指标更进一步，确保完成各项任务指标。要强化生产组织调度，狠抓拓市增收和降本增效，以增产增收、降本节支实现增效增利。三是坚持在蓄势谋远中打牢支撑、增强后劲。要卡紧时间节点，加强要素保障，加快重点项目建设步伐，盯进度、快建设、早达产、出成效。要加大探矿增储、资源整合和矿权获取力度，加快地质勘查进度和成果转化速度，加快推进权证办理，增强资源支撑能力和可持续发展能力。四是坚持在激发潜能中深化改革、强化创新。要高质量推进完成国有企业改革深化提升行动，持续深化“三项制度”改革，提高全员干事创业主动性积极性。要加大科技投入力度，扎实开展群众性创新活动，整合资源开展科研攻关，加速科技成果转化应用。要坚持“集团一盘棋、上下一体化”，统筹推进数字化转型工作，积极做好“智能+”应用场景推广。要牢固树立“人才是第一资源”理念，努力打造高素质专业化人才队伍。五是坚持在防范风险中筑牢防线、守住底线。要扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，一体推进资金投入、素质提升、装备升级、现场管理和考核兑现等，始终以严要求高标准抓好工作落实落细。要密切关注天气变化，强化值班值守和应急处置等工作，全力确保安全度汛。要深入践行“绿水青山就是金山银山”理念，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，持续擦亮生态矿业品牌。六是坚持在党建引领中赋能发展、凝聚合力。要坚决扛牢管党治党政治责任，强化“四责”协同，确保全面从严治党各项任务落到实处。要始终把党的政治建设摆在首位，自觉用党的创新理论最新成果武装头脑、指导实践、推动工作。要坚持党性党风党纪一起抓，巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，涵养风清气正政治生态。要加强领导班子建设，贯彻执行民主集中制，树牢正确权力观政绩观事业观，多干打基础、利长远的工作，使作出的决策、推进的工作经得起历史和实践检验。要扎实做好关心关爱工作，持续改善干部职工的工作环境与生活条件，进一步增强他们的归属感、获得感、幸福感。

调研期间，张晓海分别与赤峰市、松山区和巴林左旗等党政负责同志进行座谈，围绕持续增进战略互信、拓展深化务实合作进行深入交流并达成共识。