赤峰柴矿公司精准发力 助推三季度安全管理再升级

三季度以来，赤峰柴矿公司聚焦现场管理、基础管理、设备升级精准发力，助推企业安全管理再升级，为奋战攻坚“三季度”打下坚实基础。

基础管理加码，规范化制度筑体系。该公司秉持“高标准、高层次、高水平”原则，系统推进施工现场文明生产管理升级。一方面严格遵循标准化规范，对物料实施定置化管理，统一码放至指定材料存放区域；另一方面结合井下各单位实际施工区域，科学编制《文明生产区域划分表》，构建“谁作业谁负责、谁使用谁负责、为谁服务谁负责”的全链条责任体系，将责任精准落实到单位、细化到个人，形成“人人肩上有担子、个个身上有责任”的良好局面。

现场管理提升，精细化管理优环境。以规范现场、消除隐患为核心，推动现场管理提质。岗位安全管理制度、安全生产责任制、操作规程及时更新，安全标志齐全醒目；电缆、轨道、风水管路等铺设做到平整笔直，提升井下作业环境规范性与安全性。同时，严格排查巷道两帮、顶板浮石隐患，清理底板杂物堆积，从源头上杜绝“跑冒滴漏”，全力打造整洁巷道；安全防护设施齐全，保障硐室干净有序。此外，对照下井前检查清单进行针对性检查，确保下井的生产材料、设备完好清洁，以现场管理提质赋能精品工程建设。

作业装备升级，机械化建设提效能。引进R80C天井钻机，以装备升级破解施工痛点。该设备依托自带液压支柱稳定定位系统，无需浇筑混凝土基础，简单调试即可完成立机定位，省去7至10日准备工期，大幅简化流程、缩短工程周期；其分体式紧凑结构便于拆解运输，在井下狭窄巷道通过性优异，能灵活进入各类施工区域。同时，创新液压支柱稳定定位系统可在缓倾斜、地质复杂环境中实现精准定位与稳定掘进，彻底解决人工施工“安全风险高、效率低下”的难题，有力提升企业本质安全水平。