张晓海到金洲公司调研

3月9日，山东黄金集团党委书记、董事长张晓海到金洲公司进行调研，现场了解今年以来生产经营等工作开展情况，对下步工作提出要求。

张晓海到金洲公司金青顶矿区井下中段和卷扬机房，详细了解提升系统整体运行和电机、钢丝绳以及保护装置的检查检测情况，仔细察看设备日常检查台账，要求严格落实每日巡检、定期检测制度，认真做好设备设施的维护更新，确保运转良好、安全可靠。在调度指挥中心，通过视频连线询问了解现场作业、安全生产和装备升级等情况，强调要科学组织生产，加强现场管理，持续提升装备水平，不断夯实安全生产基础。

在召开的座谈会上，张晓海听取了金洲公司工作情况汇报，对该公司取得的发展成绩和作出的积极贡献给予充分肯定，代表集团党委向全体干部职工的辛勤付出表示感谢。针对下步工作，张晓海要求，一是增强大局意识，努力实现跨越发展。要进一步拉高标杆、提升境界，自觉把推动集团“十五五”战略规划落地和高质量发展的所需与自身所能紧密结合起来，抢抓发展机遇，顺势而为、积极作为，进一步巩固优势、深挖潜能，持续向高攀升争先进位，努力作出新的更大贡献。二是锚定年度目标，聚力攻坚开拓新局。要聚焦集团年度工作会议“五个攻坚战”的工作要求，强化生产组织，加强调度监测，充分释放产能，全力稳产增产，确保实现首季“开门红”。要全面落实新一轮找矿突破和资源获取战略行动推进会精神，坚持内增外拓双向发力，不断增加资源储备，拓展发展空间。要压实责任、紧盯靠上，加力提速推进权证办理。要聚焦生产系统优化，未雨绸缪、提前谋划，加强项目过程管控，争取早建成早达效。三是抓好改革创新，全面激发内生动力。要健全完善公司治理机制，动态优化“三重一大”决策机制，切实提升治理效能。要发扬优良传统，深化精益管理，纵深推进降本增效。要强化科技创新，加大研发投入，全力破解生产技术难题。要深化三项制度改革，加快建设适应企业发展需求的高素质人才队伍。四是时刻保持警醒，坚决守牢发展底线。要牢固树立不能出事故、出不起事故的意识，全力打好治本攻坚三年行动收官战，常态化开展重大事故隐患动态清零和隐蔽致灾因素普查治理，强化现场安全管理，落实层级责任，形成齐抓共管工作合力。要从严抓好系统设施设备管理和自营队伍建设，持续推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”，提升本质安全水平。五是提升党建质效，广泛凝聚发展合力。要严格落实工作要求，高质量组织实施树立和践行正确政绩观学习教育。要坚持抓基层、强基础，扎实开展过硬支部建设，推动党建工作与生产经营深度融合，更好发挥党组织的政治功能和组织功能。要把严的基调一贯到底，一体推进“三不腐”，营造风清气正的政治生态。要注重加强领导班子自身建设，努力做到科学民主决策。要树牢以人民为中心的发展思想，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，多办可感可及的实事好事，让改革发展成果惠及广大干部员工。

期间，张晓海还与威海市委、市政府和乳山市委、市政府有关负责同志座谈，围绕持续深化企地合作、实现双向奔赴共赢发展进行交流并达成共识。

山东黄金集团和威海市、乳山市有关部门、单位负责人等参加活动。