集团召开2026年三季度工作调度会议 传达学习全省黄金产业高质量发展专题会议精神 加力提速推进工作落实 努力为全省大局多作贡献

10月12日下午，山东黄金集团在济南召开2026年三季度工作调度会议，传达学习全省黄金产业高质量发展专题会议精神和全省进一步深化国资国企改革动员部署视频会议精神，总结前三季度工作，分析当前面临形势，研究贯彻落实措施，对四季度工作进行再动员、再部署。山东黄金集团党委书记、董事长张晓海出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理迟明杰主持会议，集团领导韩靖文、李艳秋、刘钦、肖耀猛、汪仁健、汤琦、马印禹和财务总监徐立波参加会议并讲了意见。

张晓海指出，今年以来，山东黄金集团坚决贯彻落实省委、省人民政府工作要求，坚定扛起稳增长责任担当，不等不靠、担当作为，生产经营、改革发展和党的建设等重点工作取得积极进展。

张晓海强调，四季度是定全年、保全局的收官冲刺期，要把思想和行动统一到省委、省人民政府的工作要求上来，提高政治站位，准确识变应变，抢抓有利时机，坚持问题导向和目标导向，加力推动落实，奋战决战四季度，坚决打赢收官战。一是锚定全年目标，全力以赴稳运营、增效益。矿山企业要科学统筹生产组织，深度挖掘生产潜力，最大限度释放产能效益。冶炼企业要主动拓宽原料渠道，加快项目建设和技术改造，持续扩大产值贡献。其他企业要积极拓市增收，提高价值创造能力，努力提高对集团的贡献度。二是聚焦重点任务，集中力量破瓶颈、解难题。全力保障资源稳定接续，强化深边部位找矿和合规区域挖潜，持续加大资源并购力度，抓紧抓实资源转化，不断夯实资源储量底盘。加力提速重点项目建设，在保证安全质量的前提下抢工期、抓进度，确保按时间节点如期落地。压紧压实工作责任，健全完善专项推进工作机制，靶向破解堵点难点，全力提速权证手续办理。三是深化改革提质，综合施策强管理、增动力。持续增强核心功能、提升核心竞争力，树牢价值创造鲜明导向，加紧制定工作台账，细化完善专项方案，既要完成规定动作，又要做好自选动作，以钉钉子精神推动改革任务落地见效。要统筹推进资产盘活、降本增效、资本运作、延链增效等工作。四是严抓风险防控，从严从实夯基础、固屏障。主动适应安全监管从严新常态，压实落实主体责任，常态化开展隐患大排查大整治和隐蔽致灾因素普查治理，突出抓好冬季“四防”工作，强化作业现场安全管理，系统推动机械化、自动化、信息化、智能化“四化”建设，切实提升本质安全水平。健全完善生态环保工作体系建设，全面加强基础管理和专项整治，持续擦亮生态矿业品牌形象。五是强化党建引领，凝心聚力干事业、谋发展。更加注重科学民主决策，严格执行“三重一大”决策实施细则要求，严守重大事项请示报告纪律，确保各项决策科学民主规范。充分发挥先锋模范作用，打好用好“党建+”组合拳，引导广大党员在急难险重任务中冲锋在前、担当作为。优化业绩考核及激励评价机制，把解决思想问题与解决实际问题紧密结合起来，赢得职工群众理解支持，共同维护和谐稳定发展大局。

会议强调，要切实扛牢责任担当，坚定信心决心，加速攻坚突破，着力做足增量、遏制减量、应对变量，全力以赴稳住生产经营基本盘，确保完成全年各项目标任务。要提早谋划明年生产经营各项工作，早做打算、早行一步，牢牢掌握工作主动权。

会上，9家二级子集团（公司）和6家三级企业作了交流发言。

会议以视频形式召开。