贯彻落实丨三山岛金矿“1、7、24”三数字管理推进专班工作快速进行

　　近日，三山岛金矿积极落实集团半年会议及近期系列会议精神，围绕满慎刚董事长在第三次调度会上提出的“实、快、韧、专、成”五字方针，采取“1、7、24”三数字管理方式，强力推进七大专班工作快速进行。

　　“一日一调度”。与创新每日早调度会模式相结合，在原有生产和辅助部室负责人参加的基础上，增加重点工作专班组长、执行组长参加。对于安全生产、扩能增产、成本管控等工作每日进行调度，挂图作战，对于生产单位提出的问题，当天给予答复，做到及时办理。

　　“七日必完成”。在各大专班工作推进中，对于当日不能解决的事情，没有明确安排时间节点的事项，要求一律在七日内解决，确保措施到位、成效显著。

　　“二十四小时必落实”。对于集团、事业部召开部署会议，发挥夜以继日、只争朝夕的精神，要求做到24小贯彻落实，生产单位提出待解决的问题要在24小时内回复并执行。