贯彻落实丨玲珑金矿“五箭齐发” 攻坚9月份黄金生产

　　进入9月份生产周期以来，玲珑金矿紧盯黄金生产任务目标不动摇，全面部署，细化措施，统筹抓好黄金生产各项工作。

　　查漏补缺，科学谋划。认真梳理1-8月份黄金生产存在的不足与短板，分析当前公司黄金生产面临的形势，把准黄金生产发展的方向，实行“重点会战与劳动竞赛相结合”等组织措施，精准施策、奋力攻坚，确保完成月份黄金生产目标。

　　强化管理，狠抓落实。强化生产精细化管理，科学合理布局，细化生产组织方式，持续加大残矿寻找力度，利用现有成果，进一步明确相邻中段资源探明。同时，下达生产任务“限时办”，将残矿资源质量好的地点按照重点工程模式进行组织安排，日考核、日通报，提高生产效率。

　　激发热情，鼓足干劲。通过开展生产劳动竞赛活动，制定奖励、激励措施，全面营造黄金生产“学、比、赶、超、帮”的生产氛围，不断激发全体员工的工作热情，以“掷地有声、踏石有印、抓铁留痕”的劲头，推动各项工作落地生根、落地生效。

　　抓强度、保接续。实行“技术人员挂靠工区”制度，安排专业技术人员协同矿区及施工单位共同做好工程施工组织、工程进度管理和质量监督，倒排工期，紧盯时间节点，加快重点工程快速推进。

　　狠抓矿石质量管理。对矿房设计、小规格沿脉施工、矿石运输各环节加以细化，防止人为因素造成矿石贫化，定期开展矿石质量拉网，全面掌握各生产地点的矿石品位，“以质保量”提升黄金产量。