个人体会丨在大战中谋远破局（呼伦贝尔矿业 杜明忠）

　　把握趋势、聚合资源、提质增效。当前和今后一个时期，目标任务已经明确，方法路径十分清晰，步骤措施也很具体，关键在于多干实事、少讲空话，转变作风、狠抓落实。正如满董事长在讲话中强调的“困难再多，也不如解决困难的办法多”，千难万难，只要重视就不难，大路小路，只有行动才有出路。一打纲领不如—个行动，抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓，只有久久为功抓落实，工作和事业才能真正落地生根、开花结果。节点决定起点，开局关系全局。在当前外部矿业发展大环境下，企业要善于整合人、财、物等各种资源为自己的发展服务，只有正确地、有效地、持续地整合各种资源，才能拓宽竞争空间，才能获得大发展。

　　破局立势、真抓实干、稳中有进。经营无小事，只有保持—定的增长速度，不断发展，不断创效，才能保证企业的可持续发展，才能为利益相关方包括社会创造更大的价值，实现企业、员工、股东等多方利益的共赢。干在实处、走在前列、创新发展是大势所趋、发展所需。保持战略定力、推进改革发展，既是我们的责任和使命，更是我们的选择和追求!站在新起点，开拓新思路，我们要把“六个突出、六个坚决”的硬核举措抓牢、盯紧、落地，直面新挑战、展现新作为、开创新局面，以“五个强化、五个迅速”持续为化危为机、度危求进提供保障，从最坏处着眼，做最充分的准备，朝最好的方向努力，争取最好的结果。

　　乘风远航、砥砺前行、拓启新篇。目前，距离年底还有5个月的时间，完成全年目标任务，需按下”快进键”，跑出“加速度”，把工作搞上去，把进度赶回来，把任务完成好。在“大考”中取得优异成绩的关键在领导干部，越是时间紧、任务重、压力大,越要统筹协调、突出重点、精准推进。对当前事业满怀真情，才会在急难险重任务前挺身而出，在困难困境中迎难而上，才会不断开拓进取扭转被动局面，在担当作为上做表率，才会引领和带动员工主动创效，发挥出全员“一盘棋”的巨大威力，通过不断创造经济效益和社会效益来获得企业进—步发展的平台。

　　路虽远行则将至，事虽难做则必成。“信心贵如金”“信心与黄金一样重要”，干事创业，精气神最宝贵，战胜困难，信心态度最关键，今后工作中，我将带领呼伦贝尔矿业公司以“重锤钉钉的狠劲、拧准螺丝的巧劲、蚂蚁啃骨的韧劲”，思“破题”之策、寻“解题”之法、行“答题”之道，直面困难和挑战，确保圆满完成全年目标，并为集团高质量发展新局面作出新贡献。