玲珑金矿打造精益管理“红色阵地”

　　近期，玲珑金矿将精益管理标准及工作方法渗透到党建工作领域，引导全体员工产生思想上的认同及具体行为的变化，助推精益管理取得实效。

　　构建精益管理文化氛围。注重“抓工作从思想入手，抓思想从工作出发”，开通精益管理“微讲堂”，组织党员干部每日下午，结合安全教育与实际工作，宣传精益管理的理念、制度和方法，引导员工正确认识、掌握精益管理方式、方法。并结合视频材料，展示实施精益管理的效益，将活动过程中涌现出来的先进的人物和典型案例进行总结。同时，利用钉钉平台吸收职工合理化意见和建议，及时通报整改落实情况，不断形成精益管理的氛围。

　　掌握精益管理的本领。依据SMART原则，借助甘特图形式，从思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和廉洁建设五个方面入手，认真梳理规范党员发展、组织生活、党员教育管理等基础工作，规范工作规程和标准，注重基础资料的建立、完善情况。同时制定党员任务清单，开展水泥搬运、防洪抗汛等志愿服务活动，将时间、任务、责任人、方案、进度以菜单式呈现，持续改进。在党员评优树先工作上，着重强调表格化工作方法，列出基本分，设置特色附加分，结合信息化平台，推进党建工作“制度流程化、表单信息化”。

　　做好精益管理示范。各支部党员积极投入，带领技术人员开展技术创新，耕好精益管理“责任田”。先后依据实际工作，进行了如A3“明白纸”的制定推广、各岗位作业流程图制定、仓库达标整改、排水报表升级及油箱可视化管理等多项精益工作，为实现精益管理目标提供人员动力保证。