中华事业部内控小组到呼伦贝尔矿业公司开展培训交流工作

　　7月20日，中华事业部“财务对标提升年”内控小组到呼伦贝尔矿业公司培训交流工作。

　　内控小组首先开展了《如何做好内控管理工作》的专项培训，从内控体系建设、制度建设与创新及如何做好内控评价三方面进行讲解，重点解读了认识风险、内控及内控体系优化等具体操作步骤，并分享了内控示范企业的工作经验及公司制度流程化、信息化的工作成果。随后，内控小组与各职能部室内控员就具体业务的解决方案、实操经验等展开讨论交流，切实解决企业的实际问题。

　　针对下步工作，内控小组提出具体要求和指导性意见，一是立足企业现状，循序渐进，优先解决合规管理工作中的薄弱环节和突出问题，做好重点领域的合规管理工作，提升企业精益化管理水平。

　　二是采取内控体系建设与业务、绩效管理相结合方式，开展合同管理及重要流程专项审计活动，紧抓关键控制点，全面完善内控体系，加快实现高质量发展。

　　三是完善管理组织架构，有效识别、防范、化解风险，确保内控管理工作落到实处、取得实效，为集团公司“十四五”规划全面实施保驾护航。