贯彻落实丨福建源鑫公司掀起“决战四季度”大干高潮

福建源鑫公司围绕年度责任状指标，按照开展“决战四季度、打赢攻坚战”劳动竞赛要求，抢抓工作进度，兑现任务节点、保证经营效益，以高度执行力和服从力，掀起决战四季度高潮，确保全年各项任务完成。

统筹谋划，科学组织。全体干部员工围绕集团“强基固本 争先进位”总目标，全民动员，把压力变动力，紧盯四季度金金属量、供矿量等主要生产指标，确保提前完成“确保指标”，力争实现“奋斗指标”。切实抓好井下作业施工规划以及选厂、充填生产系统优化，为明年良好开局做好准备。

抓管理提升，保经济效益。紧紧围绕“提升管理能力、提高经济效益”的中心任务，定期开展降本增效、资金保障专班调度会以及成本分析和经济活动分析，加强成本管理，强化降本增效。在成本方面，进一步识别成本管理控制点，着力拓宽成本管理工作面，制定成本管理目标，科学分解成本指标，加强生产过程管控，开展技术创新和管理创新，从生产、技术、物资、设备、销售等各环节提升管理效能，全过程、全方位实现降本增效。

牢固树立安全意识，狠抓安全不放松。贯彻落实安全环保专班工作实施方案，认真落实安全生产管、监责任，强化员工安全教育培训，安全环保部加强井下作业面施工安全巡查监督。临近年末，加大安全生产大检查大排查次数和考核力度，加强风险管控和隐患排查治理，堵塞安全漏洞。以“119”消防宣传月为抓手，着力落实冬季“四防”工作保障措施，抓好当前安全生产工作。

落实三项举措，加强执行力建设。狠抓疫情防控不松懈、严格考核竞赛促生产、保持勤俭节约增效益三项重要举措，要求广大党员干部加强能力建设，履好职尽好责，加强执行力建设和干部作风建设，重落实强执行，在点滴间降成本，在毫厘间增效益，奋力完成全年目标任务。

树立“三高”理念，党建引领发展。公司党委号召党员干部树立“高起点定位、高标准落实、高质量宣传”的“三高”理念，以党建引领发展，积极开展“争先进、做表率、勇担当、强攻坚”为主题的特色党建活动，通过党员亮身份、亮承诺，大力发扬党员先锋模范带头作用，为企业安全生产和加快工作进度助力添彩。