贯彻落实丨归来庄公司精耕细作“安全田”多措并举保开局

岁末年初，归来庄公司深耕厚植、精准发力，不断提升安全综合管理水平，多措并举确保新一年开好局、起好步。

一是特色宣讲，筑牢思想防线。没有意识到风险是最大的风险，该公司班子成员、部门负责人利用班前会、现场会、专业会深入基层班组，带领职工学习近期安全事故案例，分析事故原因并结合当前安全生产形势和生产现场实际，与职工交流谈心，讲形势、话安全，筑牢安全思想根基。

二是隐患排查，补齐短板弱项。隐患排查是安全生产的“前哨”，该公司针对岁末年初及元旦春节期间特殊安全生产形势，要求各部门结合实际，创新安全管理模式，以顶板治理、水灾防范、供用电管理、爆破物品管理等为安全防治重点，通过车间抽查、班组互查、公司领导带班巡查等方式，全方位严标准全覆盖加强隐患排查治理，有效防范和坚决遏制各类安全生产事故，确保安全生产形势持续稳定。

三是智能监测，在线守护安全。智能化是矿井发展的必经之路，该公司超前谋划，认真部署，完成了井下主要运输巷道及硐室无线网络敷设，实现生产现场凿岩工、爆破员和技术员等工种的紧密联系、工序协调，提高安全生产效率。同时对井下“六大系统”自动化改造，精准调度安全生产，达到了调度全监控、分控管操作、现场保运行的三级管控目标，为2022年元月精彩开局保驾护航。