嵩县山金强安全 保平安 确保首季“开门红”

进入新的一年，嵩县山金公司坚持以十九届六中全会精神和集团“稳外拓内，创出新高”目标为行动指引，立足当前生产经营新形势，严格落实矿管集团2022年元月份暨“首季开门红”生产经营调度会精神和要求，突出以管理求效益、以创新求突破和以谋划求长远的“三步走”工作策略，强化生产经营各层面管理，精心部署新一年安全生产工作助力首季“开门红”。

全体员工进一步解放思想、转变观念，不断加大内部管理力度，合理调配生产组织，充分调动了员工大干实干的工作积极性，保证实现元旦、春节期间严抓安全、生产不停、提增产量的预期工作要求，为实现首季“开门红”打牢基础。

进一步加强内部管理，围绕部门职责分工，全盘谋划年度工作，重点就阶段性工作进行统筹调度和安排，确定攻坚目标，制定科学合理的措施，调动一切可以调动的力量，加快发展步伐。立足长远，围绕资源并购和深部资源探矿做足工作，切实增强企业可持续发展能力。

坚持领导24小时下井带班制度，倡导井下就是岗位的理念，值班领导下井跟班检查督导，职能部门技术人员24小时井下轮班，加强现场作业流程监控，强化现场安全监督工作，发现问题及时处理。

围绕“冬季四防”工作要点，全面落实安全生产责任制，加大安全隐患整改力度，巩固和发展好“双零”目标；针对元旦、春节期间的工作特点，突出加大“重点部位设备、设施”的维护、保养及隐患排查力度，强化重点环节、重点区域、关键岗位的点巡检管理，督导各部门、车间定期开展重点设备的自检自查自纠活动，梳理节日期间可能出现的各类安全隐患，确保 “核心”设备设施健康高效运转。

科学合理分解和细化各项生产技术指标，工程技术人员深入现场、跟班作业，督导生产进度，解决技术难题，提高出矿量和矿石入选品位，使生产技术指标稳中有升，生产经营呈现良好态势。

以廉洁风险防控为着力点，加大预警防控力度，进一步增强党员干部遵纪守法和廉洁自律的自觉性；开展节前、节中反腐倡廉警示教育，对广大党员干部实行警示提醒，有效增强对各项业务流程的预警管控力度，为生产经营不断取得新突破提供有力保障。