福建源鑫公司勠力同心争创新高 掀起首月“开门红”生产热潮

1月份，福建源鑫公司从生产组织、物资保障、人员队伍、宣传教育等方面入手，科学部署、有效落实、重拳出击，确保实现首月“开门红”。

强化生产组织保障。以开展一季度劳动竞赛为抓手，以黄金产量为根本，围绕生产经营计划，细化任务目标，着力抓好稳产、高产和提质增效工作，源鑫矿区加大残采残出工程强度并做好采充平衡工作，确保供矿量、供矿品位稳定；宏坤矿区强化上部采掘强度，滚班掘进、强采强出，保障生产有力接续。

强化现场安全管理。要求各级安全管理人员深入现场，严格落实安全生产责任制，积极开展安全生产自查自纠活动，加强井下巷道标准化、通风、顶帮管理、劳保用品佩戴等方面监督管理工作，紧盯以防火为重点的冬季“四防”工作，确保安全环保“双零”。

强化物资能源保障。组织开展物资设备大检查，对供配电室、提升、无功补偿、电气防火以及大宗物资等设备设施、能源加强检查，全力消除可能存在的不安全因素，确保设备设施始终处于良好运行状态，物资供应保障到位，为生产经营保驾护航。

强化队伍管理。一方面，各生产单位深入到外委施工队伍开展大调研，全面摸清施工队伍岗位人员情况，通过制定科学严密的考核激励措施，努力克服年关施工人员不稳定情绪产生，确保各作业地点人员充足。另一方面，加强对人员施工作业安全监管，对检查发现的安全隐患第一时间下发整改通知单，及时消除安全隐患。

强化宣传教育。利用户外LED显示屏、横幅标语以及生产调度会、班前班后会等方式开展各种形式的思想动员宣传教育，让全体员工深刻认识到当前生产形势的紧迫感，为首月开门红提供有力的宣传舆论支撑。并通过座谈会、现场调研、征集合理化建议等形式，问需于民、问计于民，真刀真枪把干部员工的聪明才智转化为指导实践、推动工作的强大动力。