归来庄公司逐梦奋进开新局 誓夺首季“开门红”

春华秋实又一载，追赶超越向未来。迈入2022年，归来庄公司全体干部职工顺势而为，以“开局即决战，起步即冲刺”的拼搏之势，紧盯“创出新高”年度工作目标，同心同德，接续奋斗，上演了一幕幕精彩的新年拼搏秀，“拼”出了新年新开篇。

“精耕细作”强攻坚，稳定生产“拼”产量

只有产量节节高，才有效益枝头挂。进入2022年，归来庄公司将稳产促产作为“重头戏”，保持严抓严管的强劲态势不动摇，誓夺首季“开门红”目标实现。

在工艺管理上深耕细作，强化专业技术人员责任心，严格探矿、采矿工程设计管理，做到一工程一设计且设计优化、布局合理，提高工程质量；从采矿、掘进副产源头抓起，严格控制采场采幅和上下盘围岩，对窄矿体沿脉按照小规格进行施工，严抓出矿地点大块毛石分拣，减少毛石混入量，降低贫化率；加大采场采矿、掘进副产作业强度，以强度促进矿量与品位稳定。

不断优化改进采、掘、充及选矿工艺技术指标，通过改进充填工艺，用充填假底代替混凝土假底，增大采幅提高效率，进一步降低损失率和贫化率；进行碎矿系统优化改造、开展磨矿粒度组成试验，实施全泥氰化回收率研究，提高综合回收率。

常态化召开现场会、专业会、碰头会，将稳产保产促产任务量化成指标、分解到每日、落实到班组，确保生产推进有序、提速扩能，积极营造班班肩上有责任、人人心中有担子的干事氛围。

“精准发力”保安全，细处着手“拼”管理

“不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。”该公司将“安全生产攻坚行动”贯穿于各项工作中。面对新年初始，安全生产现场可能出现的懈怠现象，该公司及时成立安全风险隐患排查小组，守住重点时段，每天对井下进行安全风险隐患排查，“全盘扫描”各类安全隐患，对检查出的隐患，严格按照隐患分级整改的原则，建立隐患排查台账，明确整改责任人及整改期限，确保隐患排查实现闭环管理，让各种隐患无处藏身，为实现生产目标保驾护航。

定期对各相关生产车间、外委施工队等部门班前会进行检查，并现场抽查在场一线员工、管理人员对安全生产责任制、岗位安全生产履职清单及操作规程、安全应知应会知识、安全生产相关规章制度的掌握情况，用考核“指挥棒”倒逼各岗位员工认真践行“在岗一分钟，精心60秒”要求。

党政工团齐抓共管，党建生产互促共融，党员站好安全示范岗、守好安全责任区，“安全生产警示教育”“班组长话安全”“安全总监讲事故案例”……安全文化理念和活动时时处处渗透到安全生产各个环节。

2022奋进的号角已经吹响，面对新形势、新任务，归来庄公司广大干部职工将勇挑重担，再接再厉，为实现首季“开门红”积极贡献，为推动集团实现2022年“稳外拓内，再创新高”战略部署再立新功。