满慎刚到山东黄金驻青岛、威海地区企业调研

　　7月20日-21日，山东黄金集团党委书记、董事长满慎刚先后到集团驻青岛、威海地区企业调研并组织召开座谈会。集团总经理、矿业股份公司董事长李国红，副总经理侯成桥、裴佃飞参加调研。

　　在鑫汇公司，满慎刚到充填车间查看了无尾无废矿山建设现场，听取了建设背景和历程、充填工艺流程及目前取得的成效等情况介绍，详细了解了固废综合利用项目概况、产品生产工艺流程以及成果意义等，并强调要认真总结经验，不断扩大工作成效，增强矿山竞争力。

　　在铅锌公司，满慎刚参观了选矿实验室现场，仔细询问了正在进行的浮选小型实验情况及预期成效，并详细了解了该企业生产经营及年产效益、利税上缴情况，要求要通过不断提升创新能力来增加企业效益。

　　在金星公司，满慎刚到信息调度中心全面了解了井下六大系统运行、生产组织、安全管理等工作，抽查了井下人员定位系统运行情况。他要求，要持续优化井下安全系统，加大安全生产投入，加快“机械化换人、自动化减人”，提升本质安全水平;要强化生产经营全过程精细化管理，着力打造精品矿山企业。

　　在莱西公司，满慎刚到信息调度中心了解了智慧矿山建设情况。他指出，莱西公司自主创新能力较强，虽然在智慧矿山建设基础设备方面投入不大，但在技术创新和自主研发方面取得了较好的成绩，做到了“硬件虽不硬，软件却不软”。他要求，要根据生产安全的实际需要，以解决现场实际问题为出发点，不断提高自主研发和科技创新能力;要加强与高等院校及科研机构的合作，充分借鉴新技术、引进新设备，推动智慧矿山建设取得新突破。

　　在金洲公司，满慎刚先后到金青顶矿区井下水泵房、配电室以及作业采场，详细了解了生产组织、地质探矿、安全管理等方面工作。他指出，今年以来，面对严峻的安全生产形势，金洲公司不等不靠，直面挑战，担当作为，较早实现企业复工复产，为集团矿山企业起到了良好的示范作用，工作走在前列，成绩值得肯定。下一步要持续加强安全生产管理，积极挖掘潜能，持续增加产量和效益。

　　在驻青岛、威海地区企业座谈会上，满慎刚听取了青岛事业部和有关企业工作情况汇报。满慎刚指出，今年以来，青岛事业部及所辖企业立足实际、主动作为，扬长避短、趋利避害，取得了难能可贵的成绩。

　　针对下一步工作，满慎刚要求事业部上下要以坚定的信心、顽强的毅力，采取超常规举措，挂图作战、倒排工期，一项一项地排节点，一项一项地抓攻坚，一项一项地抓推进，坚决完成指标任务。他强调，要毫不懈怠地抓好安全环保，坚决守住安全环保的红线和生命线。要牢固树立“人民至上，生命至上”理念，时刻把安全生产当作“天字号”任务，从思想认识上，从生产过程管控上，从安全生产必要投入上，从员工素质提升上，从严制度、严管理、严考核上进一步细化保障措施，实现从“零”起步向“零”进军;对待环保工作要时刻保持如履薄冰、如临深渊的心态，坚持不懈地把各项工作要求落实到位。二是立足当前，着眼长远，聚焦制约企业发展的重点难点求突破。要以不达目的绝不罢休的信心和决心，多措并举、综合施策、上下联动，敢于逢山开路、遇水搭桥，明晰路线图，制定时间表，明确责任人，盯死靠牢，加快推进相关工作。三是内强管理、外树形象，持续提升生产经营管控水平。要进一步加强生产管理、基础管理、经营管理和计划管理，优化生产系统，力争把成本降到最低。要持续推进降本提效活动，广泛发动职工群众积极开展增产节约、增收节支以及小改小革工作，形成全方位、全员、全过程的降本体系，打造过硬的品牌工程。四是坚持以人为本，凝心聚力，形成攻坚克难共度难关的坚强合力。要把职工群众“高不高兴、满不满意、认不认可”作为工作的出发点和落脚点，主动赢得职工的理解支持。同时，通过智能化、机械化、生产系统优化等工作提高产能、提升效益，不断增加职工收入，吸引优秀人才加入。五是坚持党建引领，进一步培植风清气正的良好政治生态。要充分发挥党组织的政治核心作用和国有企业优良传统，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部的标杆作用，继续传承红色基因，积极营造“尊重、包容、干净、规矩”的政治生态，引领广大职工强信心、提士气，推动企业持续稳定健康发展。