重点关注丨山金重工突出“三个着力点”助力实现“双过半”

二季度以来，山金重工突出“促生产、强管理、保安全”三个着力点，助力实现“双过半”。

聚焦生产项目，保持经营“加速度”。统筹推进“战疫”和“发展”两条主线，疫情期间，优化工艺流程，提高生产效率，全力保障产品生产交付节点。通过关键岗位“两班倒”“三班倒”争分夺秒完成MQCG3245球磨机小齿轮轴承更换、3645球磨机抢修，以高质量的产品及服务，发挥好矿山的“产业协同”保障作用。

强化基础管理，夯实发展“软实力”。贯彻省委书记李干杰到山金重工调研指示精神，围绕集团《关于开展“抓管理、练内功 打好降本增效‘组合拳’”大讨论活动的通知》开展“二季度怎么办、怎么干”大学习、大调研、大整改专题活动，征集合理化建议,完善内部管理。同时，组织PDM系统应用培训，推进研发设计标准化流程管理。

加强安全管控，坚定对标“零隐患”。深入贯彻落实近期各级安全生产工作会议精神，结合近期集团安全生产大检查要求，坚持问题导向，完善安全生产管理制度，加大对生产现场、特种设备、劳动防护、电气设备、危废储存、环保设备等重点环节的隐患排查力度，以更高标准、更严措施落实安全生产责任和考核监督，守牢安全底线，坚决做到在生产经营上“只添彩”，在疫情防控和安全生产上做好保障，为顺利实现二季度“双过半”任务目标保驾护航。