信心满满 再接再厉建新功

7月12日上午，集团2022年半年工作会议顺利召开，全面回顾了上半年的工作情况，阐明了当前形势，并对下一步工作做出了部署。作为黄金冶炼有限公司一名生产一线的中层管理者，在认真学习和领会满慎刚董事长在会议上的讲话精神之后，相信在集团党委的正确领导下，我们一定会圆满完成各项生产任务。

强基固本，安全环保严字当头

安全环保是一个企业生存之基，是各项生产工作的前提，满董事长一再强调“四个一切”，就是让我们在思想上更重视、在工作中真落实。为确保下半年工作顺利开展，我们车间将认真领会满董事长对于安全环保的指示，充分认识安全生产的重要性和可持续发展的重要性。从日常培训抓起，继续严格规范各类培训考试，提高员工的安全意识和应急能力；从日常排查抓起，所有隐患排查跟追处理，销号管理，形成闭合管理；从安全生产责任制落实抓起，抓好工作的每个细节，让每项工作落地生根，不断提高员工安全环保意识。同时，目前疫情防控形势依然严峻，我们继续做好全员防控，确保车间生产正常运行。

精打细算，降本增效持续发力

作为一线生产车间，是降本增效的主力军，如何实现降本增效，我感觉应该从细节着手、精打细算，不能忽视工作中的任何小节。我们从班组管理入手，明确班组责任区域，责任层层落实到每位员工，形成人人肩上有职责，人人事事有落实的良性循环；我们从修旧利废入手，对原有的降本增效激励计划和工艺改善激励计划进行了完善，按照“参与即有奖”的正向激励原则，不断完善车间创新激励手段，持续激发全员参与热情和改善意愿，有效提升建议质量和改善实效，上半年我们进行了搪玻璃反应釜底阀改造、隔膜泵替代磁驱泵改造、电抗器的修复利用等多项成果，实现企业与员工“双赢”。下半年我们将持续发力，做好增效和降本的“加减法”，努力实现降本增效目标。

拔新领异，工艺创新增强动能

满董事长强调要不断破困局、开新局、创新高，不断开创高质量发展新局面。我们正在建设世界一流企业，在这个重大机遇面前，我们要勇往直前、拼出加速度。当今世界日新月异，各种先进技术不断涌现，我们需要同各种高新技术接轨，不断完善各种工艺流程。我们要“知不足，找短板”，主动认识到自身存在的短板和不足，并不断学习改进和创新。上半年车间进行了新药剂湿法除铅、银粉品质优化提升的试验研究，并取得了显著的成效；在下半年我们继续开展的“金锭智能熔铸生产线技术研究与应用”等科研攻关项目，该技术将提高熔炼技术的智能化自动化水平，同时将提高员工劳动效率和改善员工的工作环境，为集团的一流企业建设做出贡献。

党建引领，生产指标再创新高

“让党旗在创出新高的主阵地高高飘扬、让干部人才在创出新高主战场建功立业。”共产党员的先锋模范带头作用就是在关键的时刻能够站得出、担得起、冲得上，集团的冲锋号角已经吹响，车间的党员紧跟公司党委步伐，各项生产工作已经在提速。上半年，我们车间圆满完成公司下达的各项任务指标，金条加工量更是超过了去年的142%，就是这样在车间党员的带领下，全体员工发挥了特别能吃苦、特别能战斗的精神，生产效率不断提速，创出一个又一个纪录。下半年我们将继续发扬党建引领的作用，依托车间党支部这个战斗堡垒，紧紧围绕工作中的重点和难点，全面压实目标和责任，向全年总目标发起冲刺。

在集团半年工作会议精神的指引下，我们将不忘初心、砥砺前行，团结带领全体员工重整行装再出发，再接再厉建新功，以昂扬姿态全面做好下半年各项工作，切实把会议精神转化为具体行动，助力公司生产经营再创新高！（綦春光）