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金星公司提前18天实现“双过半”
发布日期：2022.07.21上半年，集团所属企业坚持目标导向、问题导向、结果导向，全面加强党建引领，聚焦科技创新，优化生产布局，深入提质增效，严格风险防控，担当作为守住了“一排底线”，敢打敢拼闯出了发展新路，竞相冲刺“双过半”目标，夯实了全年“稳外拓内，创出新高”基础。路是一步步走出来的，成绩是一寸寸干出来的，集团推出“扬战旗 争一流”专题，凝练经验，激发斗志，积蓄力量再出发！
今年以来，金星公司认真贯彻落实集团系列工作部署，严格按照“高、严、真、细、实”要求，坚持目标导向，以“开局即决战”的态势在各项工作中取得新成效。
把安全放在心上
树牢红线意识和底线思维，狠抓安全生产主体责任，通过开展事故警示教育、应急救援演练、党建+安全等活动方式，实现全员“从要我安全”到“我要安全”的思想转变。建立公司六级安全生产组织架构，形成“一级抓一级，层层抓安全，层层管安全”的安全监督管理体系，并组织7个专业技术检查组，分别对井下各中段、地表尾矿库、炸药库等重点作业场所进行隐患排查治理，全面消除问题隐患。
把生产扛在肩上
采取“3+3+1”专班体系，成立了以“生产保障、选矿保障、提升保障”三大专班为主，以验收监督考核专班为辅的攻坚体系，实现产量提前完成、提运能力同比提升15%的目标。制定日生产碰头会制度，采取滚班作业、会战激励的方式，加快重点采场回采和重点工程掘进力度，实现了单采场出矿量超月计划30%以上。
把降本抓在手上
始终坚持“经营上精打细算、挖潜上精雕细琢、生产上精耕细作”，进一步优化采空区出矿穿封堵墙施工方案和充填工艺，加快采空区治理进度，使尾矿充填空区，尾矿库维护成本大大降低。同时，在全矿范围内大力开展修旧利废工作，鼓励员工创新思维，以实实在在的成果，提升降本增效工作。
把党建作为引领
通过“三会一课”、主题党日等形式，深入传达学习集团系列会议精神，使广大党员干部切实把思想行动统一到集团党委的有关要求上来，在落实“稳”字、实现“进”字上狠下功夫，紧盯目标任务，压实各方责任。同时持续开展“党旗在一线高高飘扬”活动，推动党组织向一线覆盖、党员向一线下沉、力量向一线聚集，助推全年任务目标圆满完成。