“火种班” 用青春点燃高质量发展的新火种

按照高质量发展的总目标，玲珑金矿在持续探索“集约化”“机械化”作业模式基础上，组建起一只拥有技术优势、创新优势、活力优势、作风优势的攻关团队，为日后内部生产模式的全面推广撒下“火种”。

这支平均年龄不到35周岁的“生力军”，是在各个岗位上发挥中流砥柱作用的优秀骨干。在“火种班”首批次16名成员中，大专以上学历12人，中技等专业对口人员4名，其中，中、高级技师6人，工程师2名，专业理论过硬、业务能力精湛、技术掌握全面，为机械化全流程作业的推广起到关键作用。

为了全面、细致地掌握凿岩台车操作、维修流程，“火种班”首批次16名成员赶赴生产厂家徐州工程机械技师学院进行操作、维修培训，通过以干代练，迅速让全流程机械化作业模式在玲珑金矿扎下了根，锚杆台车+凿岩台车的机械化组合让几个主要采场的生产效率足足提升了40%。

首批次的两个“火种班”班组早已达到了黄金生产-设备维保的“一站式”供应能力，每个班组成员既能操作设备高效生产，又是检修维修的“个中好手”，是玲珑金矿今年以来“一专多能型”人才培养战略的重要体现。首批次取得成功后，“火种班”继续将具有一线生产经验的领导干部、优秀大学生技术人员、电钳技能人才吸收纳进第二批次“火种班”队伍中来，为后期的“裂变式”增长打下了坚实的基础。

“火种班”的建立无疑点亮了玲珑的希望之炬，证明了玲珑金矿在施工队撤出后生产不仅接的上，更能实现持续突破。而“火种班”模式的持续成功复制，让原本的萤萤“火种”之光，逐渐汇成璀璨星河。

作为玲珑金矿机械化、集约化作业模式的“尖刀”班组，“火种班”逐步由最初的2个班组发展为8个班组，并在持续壮大中不断书写新的成就：通过全流程机械化作业，加之凿岩爆破技术流程梳理，达到了日均供矿406吨/天的公司标杆水平，为此模式的全面推广运用打好了基础；由于专业技术人才的加入，生产工艺创新成果开始不断涌现，半年来，获得“一种矿山地质采集用岩石爆破取样装置”等国家实用新型专利8项，明日可期。

对玲珑金矿的优秀青年骨干来说，一线才是锻炼自我、提升自我的最佳场所。而在一线经历“风吹浪打”的锤炼后，“火种班”正迸发出前所未有的力量，推动玲珑这艘巨轮向着更深、更广阔的海域御浪前行。

山东黄金集团党委书记、董事长满慎刚强调“要把握协同重点，坚持市场化方向”。今年以来，为了挖掘潜力、增强活力、提升效率，玲珑金矿大力推行内部市场化改革，而“火种班”当仁不让，承担起了改革试验班组的重任。

玲珑金矿此次内部市场化改革将是一次大胆的颠覆性举措，除了传统意义上对承包区域进行采掘单价、任务量的考核外，结合“A3明白纸”、可视化看板等精益管理工具，进一步对材料单耗、物资能耗等进行考核，把承包区域的成本、效益全部交给承包人承担。“干多干少与个人收入直接挂钩，省多省少也与收入直接挂钩”的模式让员工的生产、节支热情空前高涨。

在内部市场化政策的有效激励下，“火种班”的效能被发挥到最大。受“窄矿体、薄矿脉”的地质特点所限，玲珑金矿部分采场使用手抱钻作业仍是最经济、最适用的采矿方式，即使没有大型机械入场，“火种班”同样“不遑多让”。他们克服高温高湿的作业环境，从钻机的精准控制到掘进面布眼、爆破等各个生产细节的有效把控，让“火种班”手抱钻单机台供矿能力达到280吨/天的公司最高标准，再次彰显“火种”实力。不仅作业效率高，这群青年人娴熟运用二次成巷、光面爆破技术，利用凿岩钻机施工“锚杆+钢带/防护网”防护，作业地点连续被评为标准化巷道、标准化作业地点，展现“火种”标准。内部市场化的成功试验给了玲珑金矿全面推行区域承包制度的信心，而随着“火种”的四处播撒，为这座“老”矿山探寻新发展形势下的“新”生机提供了方向，并为山东黄金集团、中国黄金行业内部市场化的推行提供了玲珑样本。