提气鼓劲 奋楫争先 满慎刚到集团驻内蒙部分企业调研

　　9月9日至11日，山东黄金集团党委书记、董事长满慎刚到集团驻内蒙部分企业调研，看望慰问干部职工，实地了解企业运营，听取工作情况汇报，安排部署下步工作。集团党委常委、副总经理王立君，副总经理侯成桥，财务总监徐建忠参加调研。

　　在红岭矿业公司，满慎刚深入井下八中段21线自营盘区采场，与现场作业人员交流了解采场建设、生产进度、安全管理等方面情况。他指出，井下作业点多面广、情况复杂，安全生产必须从基础入手、从日常抓起，严字当头、一严到底，严管理、严制度、严奖惩、严考核，坚决防范各类安全事故发生。要坚持“实际、实用、实效”原则推进智能矿山建设，科学有序提高装备水平。要加快整合周边优质资源，为接续发展和长远发展夯实基础。

　　在赤峰银铅公司，满慎刚到熔炼车间、铅电解车间等现场了解生产工艺、过程管控及安全环保等工作。他要求，要严格落实安全环保“双零”要求，加强基础管理、全员培训和装备投入，坚决消除各类隐患问题，确保安全发展、绿色发展。要科学主动分析研判市场，紧盯原料产品价格变化，提升拓展创效空间。要扎实推进精益化管理，深入开展降本增效，严控各种费用支出，攻坚破解多金属回收关键技术，持续提高盈利能力。

　　在内蒙地勘公司，满慎刚到创新工作室与工作人员进行交流，鼓励他们充分发挥学历高、专业强的优势，为多找矿、找好矿提供技术支撑，并到职工餐厅询问用餐人数、菜品供应等情况，叮嘱要高度重视疫情防控和食品安全。他指出，内蒙地勘队伍是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的队伍，希望内蒙地勘要积极打造“钢班子”、带出“铁队伍”，凝心聚力勘查找矿，为集团在省外发展提供新的增长点。

　　在山金瑞鹏公司，满慎刚与企业领导班子成员、中层干部进行了座谈交流。他强调，风险防控是物流贸易企业的生命线。要牢固树立底线思维、法治意识、规矩意识和程序意识，提高全员风险防范意识，优化业务流程、完善管控制度、健全决策机制，严控消除各类风险。要解放思想、开阔视野，跳出赤峰看瑞鹏、放眼全国谋发展，抢抓发展机遇，创新商业模式，苦炼内功、厚积薄发，为集团高质量发展作出新的更大贡献。

　　在赤峰柴矿公司，满慎刚与班子成员、合作股东和中层干部进行交流，并到选冶车间磨矿和浸吸工段了解现场生产情况。他指出，赤峰柴矿是集团在内蒙区域最早的对外开发企业，多年来合作股东与山东黄金想在一起、干在一起，密切配合、鼎力支持，企业一年更比一年好，合作双方实现互利共赢。下一步要充分发挥对外开发桥头堡作用，开疆拓土继续前进，实现可持续健康发展。要积极履行社会责任，维护巩固和谐融洽企地关系。

　　在白音呼布公司，满慎刚先后到文化长廊、体育馆、选矿车间和调度中心，详细了解党建工作、文化建设和生产运营等情况。他指出，文体活动是增强凝聚力和向心力的有效载体，要精心组织喜闻乐见的文体活动，进一步丰富活跃职工精神文化生活。他强调，白音呼布作为一个正在茁壮成长的年轻企业，要立足新起点、瞄准新目标，主动挑大梁、站排头、争一流，创造更多可学习、可借鉴、可复制的经验做法，努力成为内蒙地区、对外开发企业和集团权属企业标杆品牌。

　　在阿尔哈达公司，满慎刚到选厂和调度室详细了解生产现场、井下水泵房无人值守、巡检机器人远程操控等情况，对依靠自有人才推进智能化矿山建设的做法给予充分肯定。他指出，要进一步发扬成绩、总结经验，盘活人才存量，发挥技术优势，加快自主研发攻关，以最少投入获得最大效益。要坚守安全底线不动摇，稳步实施科技强安专项行动，以智能化矿山建设为支撑，夯实安全管理基础，全面提升本质安全水平。

　　在企业负责人座谈会上，满慎刚听取了工作情况汇报，代表集团向驻内蒙对外开发企业干部职工及家属表示衷心感谢和诚挚问候。他指出，广大对外开发人员为企业发展舍小家、顾大家，远离家乡、远离亲人，付出了很多努力，克服了很多困难，呈现出良好精神风貌，推动企业实现了很好发展，赢得了驻地各界的认可赞誉，为集团作出了很大贡献、争得了荣誉光彩。

　　针对下步工作，满慎刚要求，一要毫不松懈抓实安全生产工作，一以贯之抓好生态环保。坚决落实安全生产主体责任，坚决杜绝侥幸心理、松劲思想和厌倦情绪，加强全员、全面、全过程、全天候管理，切实加强环境保护，多措并举推动“平安山金、生态山金”落实落细落地。二要活源头、强管控、“舞龙头”，全面提升精细化精益化管理水平。活源头就要抓增量，充分释放潜能，千方百计增加产能、提高产量。强管控就要降成本，牢固树立过紧日子、过苦日子思想，大幅压缩不合理开支，深度挖掘降本节支空间，确保实现可控管理费用压缩30%目标。“舞龙头”就要盯市场，深入研究市场、及时调整策略，优化产品结构和市场布局，做到高点高价销售，不断提升收入效益。三要强化协同优势互补，形成发展整体合力。坚持“一家人、一盘棋、一条心”强化企业内部协同，加强与上下游客户、同类企业、地方党委政府的协同协作，最大程度整合资源、拓展发展空间。四要充分发挥先遣队、桥头堡作用，不断加强资源获取，厚植发展优势。广泛搜集优质资源信息，积极推进资源矿权整合，为集团深入实施“走出去”战略、顺利实现“十四五”战略目标提供坚实有力的资源支撑。五要强化党建引领作用，真情关心关爱职工群众。持续加强党的建设，推动党建工作与生产经营工作深入融合、同频共振。坚持以人为本，对职工多一些关爱、多一些体贴，想员工之所想，办员工之所急，让他们时刻感受到家的温馨温暖。六要建立融洽地企关系，创造良好发展环境。加强与地方党委政府沟通交流，争取更多优惠政策更大支持力度，努力开创地企共赢和谐发展新局面。

　　调研期间，满慎刚还拜会了赤峰市政府领导。