集团领导带队到所属企业督导安全生产工作 强调要立足当前抓实抓牢、着眼长远注重治本，夯实安全发展基石

　　中秋临近，山东黄金集团严格保障新《安全生产法》的贯彻落实，集团领导班子成员分别带队到所属企业督导安全生产工作，并看望慰问基层干部员工，强调要坚持以人民为中心，时刻绷紧安全生产这根弦，压紧压实安全生产责任，落细落实安全防控措施，真正将安全生产放在重于一切、先于一切、高于一切、压倒一切的位置，切实做到不安全不生产。

　　9月15日，集团党委书记、董事长满慎刚、财务总监徐建忠到焦家金矿调研，现场了解生产运营情况，听取近期工作汇报，对下步工作提出要求。

　　在寺庄矿区，满慎刚认真观看了下井安全教育培训视频，并在井下-77米无轨设备实操基地听取了基地建设和自助考试机使用情况介绍，察看了铲运机、锚杆台车、坑内运输卡车等无轨设备，详细询问了相关技术参数、性能、成本、效率等关键指标。他要求，要持续抓好全员的安全意识、规程措施、作业标准、实操技能等安全教育培训，实现全面覆盖和有效覆盖;要进一步建好用好培训基地，办出特色、扩大范围，让更多的设备操作人员受训、更多的矿山企业受益，为集团培养出更多技术精湛、素质过硬的技能操作人才。随后，满慎刚到北翼开拓工程现场和深部采场，了解了工程开拓情况，现场慰问当班作业人员，就机械设备性能、作业班次和工资收入等与员工进行亲切交流，并到铲运机驾驶室内亲身体验。他要求，要加大机械化装备投入，大幅提高生产能力、生产效率和生产效益;要始终坚持“实际、实用、实效”原则推进智能化矿山建设，通过“机械化换人、自动化减人、智能化无人”提升本质安全水平。

　　在随后召开的座谈会上，满慎刚听取了烟台事业部及焦家金矿、三山岛金矿、新城金矿近期工作情况汇报。他指出，从现场看，焦家金矿生产组织高效集约，现场管理井然有序，装备水平持续提升，安全工作基础扎实，干部职工精神饱满。近段时间以来，烟台事业部及3家企业迎难而上、全力以赴，倒排工期、挂图作战，围绕资源整合、降本增效、安全生产等做了大量富有成效的工作，呈现出持续向上、向优、向好态势。针对下步工作，满慎刚要求，一要切实增强责任感、使命感、紧迫感、压力感、安全感和获得感，进一步坚定完成全年生产经营指标的决心信心。烟台事业部及所属企业在集团地位重要、作用重大，事关发展大局、关乎战略落地、影响指标完成，要增强大局意识和担当精神，既要有食不甘味、卧不安席的压力与紧迫，又要有放下包袱、甩开膀子的从容与干劲，广泛凝聚“产量是干出来的，工资是挣出来的”思想共识，为逐步改善职工群众收入，顺利完成全年目标任务，全面打赢强基固本、争先进位攻坚战提供坚实基础。二要统筹全盘、聚焦重点，形成整体推进、重点突破良好局面。要立足外部发展环境、集团战略布局和工作要求，全面协调高效有序推进各项工作，聚焦安全生产、环境保护、降本增效和资源整合等重点工作精准发力。要坚决克服松懈麻痹心理，时刻绷紧思想之弦，立足当前抓实抓牢、着眼长远注重治本，夯实安全发展、绿色发展基石。三要互通有无、强化协同，形成强大合力创造更多经验。要加强沟通、抱团攻坚，努力做到信息共享、资源共用、经验共鉴，握指成拳、同向发力。要大胆探索、敢于创新，总结提炼更多在全集团可借鉴、可复制、可推广的鲜活经验。四要强化政治引领，为高质量发展提供坚强的政治保障。要高标准高质量开展好党史学习教育，规定动作不缺项、不跑偏、不走样，自选动作有特色、有创新、重实效。要充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动形成“一个支部一座堡垒，一个党员一面旗帜，一个干部一个标杆”的示范带动效应，整体提升党组织的凝聚力、战斗力和感召力。要密切关注职工群众所思所盼所想所愿，多做理顺情绪、化解矛盾和释疑解惑的工作，积极解决急难愁盼问题，让他们感到变化、得到实惠。要加强舆论引导，进一步点燃激发职工群众干事创业热情，广泛汇聚攻坚克难的正能量。

　　9月14-15日，集团总经理、矿业股份公司董事长李国红，副总经理侯成桥到玲珑金矿督导安全生产工作。李国红一行先后前往东风分矿井下某中段水泵房和选矿厂重介质分选半工业试验现场，对安全生产、设备设施自动化应用、半工业试验项目进展及应用价值等方面进行实地调研，并代表集团党委向全体干部职工送上节日的祝福。

　　在座谈会上，该矿主要负责人详细汇报了近期生产组织、安全管控、精益管理等方面开展的工作和取得的成效。李国红对玲珑金矿领导班子讲政治、顾大局，担当作为、勇于创新、求真务实的工作作风给予肯定。针对下步工作，李国红要求，一是要关注任务指标，提效率、增产量。在确保安全的前提下抓紧黄金价格高位期，进一步加大生产组织力度，见底起势，扩能提产，展现担当。二是要关注“现金流”，增创收、降支出。从清仓利库、物资采购、降本增效上落实子、亮真剑，以最优的结构运行方式，保持“现金流”持续向好。三是要关注安全环保，提机械水平、用绿色能源。坚持“人少则安，无人更安”的原则，持续提高机械化、自动化、智能化水平，向本质安全不断迈进。同时要下好“碳达峰、碳中和”先手棋，围绕绿色能源、绿色经济、绿色生态开展系列筹划和部署。四是要关注和谐稳定，展人文关怀、防疫情反弹。双节将至，要做好困难职工帮扶与走访慰问工作，将集团的关怀传递到职工心间;继续做好常态化疫情防控工作，严防疫情反弹。

　　9月13日、14日，集团党委副书记、董事初明锋，党委委员、副总经理裴佃飞先后到鑫汇公司、金星公司、莱西公司督导安全生产工作。督导组分别查看了无尾无废矿山建设情况，并到莱西公司-50m中段各作业面，对井下安全生产工作进行了现场检查。

　　在听取了各企业工作情况汇报后，初明锋指出，今年以来，面对严峻的生产形势，集团驻青企业全体干部员工团结一心，务实奋进，充分发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，营造了风清气正、干事创业的浓厚氛围，各项工作取得显著成果。针对下一步工作，初明锋要求，一是要狠抓安全不放松，坚决将安全工作放在“重于一切、先于一切、高于一切、压倒一切”的位置，不断强化红线意识和底线思维，要站在对员工负责、对企业负责的角度抓好安全生产，持续完善相关制度，查找薄弱环节，形成闭环整改，全面打造安全稳定的生产环境。二是狠抓生产不放松，紧盯全年任务指标，在前三季度成绩的基础上再接再厉，奋力开拓，确保完成全年各项目标任务。三是狠抓管理不放松，坚持向管理要效益，进一步提高企业精细化管理水平，强化制度建设，促进增收节支，实现企业高质量发展。四是持续抓好党建和党史学习教育工作，坚持党建与生产经营同研究、同部署、同落实、同考核，通过党建文化不断激发干部员工干事创业激情。同时，要进一步扩大和巩固党史学习教育成果，力争做出更多、更扎实的业绩。

　　9月17日、18日，集团党委常委李小平到金洲公司、黄金研修中心督导安全生产工作，听取两家单位今年以来生产经营、安全环保、面临的瓶颈问题及完成全年指标措施等情况汇报，对两家单位凝聚攻坚合力，以超常规举措推进各项工作落实落地的做法给予了充分肯定，并代表集团党委向广大干部职工送上中秋节日祝福。

　　针对下一步工作，李小平要求，一是充分发扬“越是艰难越向前”的斗争精神，提高政治站位，勇于担当作为，为集团打赢“强基固本、争先进位”攻坚战贡献力量。二是坚定完成全年任务指标的信心和决心，制定务实可行的举措，补足短板弱项，坚决完成既定奋斗目标。三是遵循“把安全放在重于一切、先于一切、高于一切、压倒一切的位置”的理念，持续深化安全综合治理，进一步夯实安全管理基础，推进安全管理从“零事故”向“零隐患”转变。四是聚焦过硬党支部建设，深化党建与生产经营的深度融合，发挥党员先锋模范带头作用和支部战斗堡垒作用，形成党建引领、干事创业的浓厚氛围。

　　9月15日，集团副总经理汪晓玲到广安消防公司、黄金汽车公司督导安全生产工作。汪晓玲现场查看了挂图作战工作情况，听取了安全生产及降本增效等工作情况汇报。

　　针对下步工作，汪晓玲要求，一是持之以恒抓好安全生产和疫情防控工作，层层压实责任，切实做到安全生产常抓不懈，疫情防控工作抓好抓实抓到位，全力保障员工生命安全和身体健康。二是紧盯目标不放松，推进精细化管理，进一步挖潜增效。三是强抓管理，不断提升市场、人才、质量等方面的管理能力，增强市场竞争力，提升山东黄金的品牌形象。四是强化党建引领，进一步加强党的建设工作，以党建促生产，实现党建工作与生产经营有效融合。

　　督导期间，集团领导还分别拜访了企业驻地党委政府领导。