集团召开“十五五”战略规划第二轮研讨会

10月20日至21日，山东黄金集团在济南召开“十五五”战略规划第二轮研讨会。集团党委书记、董事长张晓海出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理韩耀东主持会议。集团领导初明锋、李艳秋、刘钦、汪仁健参加会议。

会上，工作组介绍了集团公司“十五五”战略规划方案有关内容。与会人员分组进行研讨交流，提出许多富有建设性的修改意见建议。

张晓海指出，经过大家的共同努力，集团公司“十五五”战略规划编制工作取得了重要阶段性成果。与会人员认真思考、深入讨论、踊跃发言，充分体现了高度的主人翁精神和强烈的事业心责任感。会议开出了高质量、好效果，达到了发扬民主、集思广益、统一思想、凝聚共识的目的。

张晓海强调，要进一步凝聚智慧力量，全力以赴、精益求精，确保编制出一个符合实际、引领发展、开辟未来的高质量规划。一要扎实做好意见建议的吸收转化。要广开言路、兼听则明，以开放谦虚、从谏如流的心态，原汁原味梳理大家提出的意见建议，逐条进行分析，汲取营养智慧，拓展视野视角，把更多的诤言良策、真知灼见吸收体现到规划的修订完善中去，让有益之言转化成有用之策、有效之举。二要坚持问计于民在更大范围征求意见。要坚持问计于基层、问计于职工，多用职工群众便于参与、乐于接受的方式，深入了解他们所思所盼所想所愿，把职工群众的“小期待”融入到集团战略规划“大蓝图”，把职工群众的“小智慧”汇聚成推动改革发展的“大能量”，让规划更接地气、更深入人心，让大家切实感受到自己是战略规划的参与者、制订者、践行者和共享者。三要精准把握政策导向确保有效衔接。要认真学习准确把握党的二十届四中全会精神，准确把握形势变化要求，将国家所需、省里所盼、自身所能紧密结合，确保规划体现上级要求、富有自身特色、发挥比较优势，增强前瞻性、科学性和可操作性。四要落实主体责任体系化推进规划编制。要加强组织领导，配强工作力量，确保按时高质量完成编制任务。要加强集团总体规划与专项规划、权属企业规划之间的有机衔接，确保纵向贯通、横向协同、功能互补，构建定位准确、边界清晰、层层支撑的规划体系。