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赤峰柴矿公司抓实安全“微细节” 筑牢生产“大防线”

发布日期:2026.08.04

8月份以来,赤峰柴矿公司紧紧抓实安全思想教育、严控现场安全风险、夯实基层管理基础,从严、从细、从实推动安全管理工作落地见效,为企业高质量发展筑牢坚实安全屏障。

强化思想引领,让安全理念入脑入心。依托分矿、车间、班组三级宣教阵地,常态化开展安全知识问答、岗位风险情景再现、典型事故案例复盘剖析等互动式宣教活动,彻底改变传统“单向灌输”模式,让安全教育从“台上讲”变为“大家谈、全员学”。同时,充分利用LED显示屏、安全宣传栏等载体,深入解读井下作业、顶板管理、爆破作业等高风险安全规范,深度复盘典型事故案例,引导全员摒弃麻痹思想和侥幸心理。紧扣《重大事故隐患判定标准》,通过专题授课、现场答疑、岗位演练等方式,持续提升职工风险辨识与应急处置能力,厚植安全生产思想根基。

聚焦风险治理,让安全防线固若金汤。紧盯井下顶板支护、通风防尘、防排水系统、提升运输、爆破器材管理、有限空间作业等高危领域,开展拉网式、全覆盖隐患排查,严格构建“排查、登记、整改、销号、复盘”闭环管理体系,确保风险隐患动态清零。瞄准现场管理薄弱环节,针对反复出现的惯性问题、隐蔽性隐患开展专项复查,补齐管控短板。同时,持续深化反“三违”专项整治,加大井下高危作业、零散作业全过程管控力度,重点聚焦习惯性违章、监护缺位等突出问题,有效规范作业流程,持续净化安全生产作业环境。

夯实基层基础,让安全管理落地见效。坚持抓一线、打基础、重细节,将班组建设和现场标准化管理作为提升本质安全水平的核心抓手。严格推进班前会标准化、规范化建设,刚性落实班前安全宣讲、岗位风险交底、作业人员状态排查、应急器材抽查等制度,坚持每日流程不走样、管理标准不降低,把安全风险预判落在作业之前,把管控举措融入上岗全过程。通过持续强化全员岗位安全责任意识,督促时刻绷紧安全弦,切实将班前会打造成为安全教育阵地、风险防控前沿和队伍管控窗口,从源头筑牢班组安全生产第一道防线,为企业安全发展奠定坚实基层基础。