贯彻落实丨赤峰柴矿公司贯彻落实集团2021年半年工作会议精神

　　赤峰柴矿公司通过“五个一”“四个进一步”快速落实集团半年工作会议精神，对下一步工作提出了更加明确的要求，进一步明确战略责任和担当，不畏困势，冲锋在前，用业绩落实战略要求，用实干提升战略执行力。

　　战略落地，指标完成，体现的是企业的组织领导力、改革攻坚力、贯彻执行力。面对紧迫的生产任务和发展需求，赤峰柴矿公司将紧紧围绕集团“新三年”阶梯性发展定位和集团半年工作会议提出的新要求，纲举目张，抓纲举目，进一步明确目标责任，进一步分解任务指标，进一步转变工作作风，进一步夯实工作基础，进一步抓好精神引领，创造性的开创工作新局面，全力以赴打好下半年攻坚战，蓄势发展新动能。

　　以“五个一”助力宣贯落实

　　召开一次专题会议。全面学习领会、贯彻落实集团2021年半年工作会议精神，把集团党委决策部署作为政治命令和行动指南，主动做好集团各项任务的认领者、解码者、落实者、执行者，坚定不移，久久为功。

　　开展一次集中宣讲。连日来，该公司各职能部室、分矿车间分别通过组织召开专题会、座谈会、班前会等形式，紧密联系工作实际，将集团半年工作会各项部署，第一时间传达到基层、传达到一线、传达到班组，激发全体员工干事创业的信心和热情，推动各项工作不断取得新突破。

　　召开一次专题学习研讨会。该公司领导班子成员分赴主管部门召开专题会议，全文传达学习满慎刚董事长讲话，并结合公司以及部门工作实际，进一步梳理影响发展的“瓶颈”问题，细化完成全年工作任务的具体措施，保障各项工作快速有效推进。

　　开展一次主题党日活动。为充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，进一步提升党员领导干部队伍政治素质、业务素质为目标，该公司各党支部根据公司党委宣贯安排，组织全体党员、入党积极分子集中学习满慎刚董事长讲话，并为公司发展建言献策。

　　组建一个工作专班。为贯彻落实集团半年工作会议精神，尽快破解发展瓶颈，坚决打赢强基固本、争先进位攻坚战。

　　以“四个进一步”助推加压奋进

　　进一步明确目标责任。围绕“动员、布置、分解、宣传”推进落实全年工作要点目标，把目标和责任落实到具体的人，形成安排、落实、回应闭合管理，努力提高工作效能和执行力。

　　进一步分解任务指标。层层分解各项指标，考核标准和指标落实同时下达，让每一名干部员工树立“利润就是工资、工资是挣出来的”这一理念，把精益管理工作渗透到班组、个人，让每一名干部员工明白“指标就是效益、效益就是工资”的道理。

　　进一步转变工作作风。中层以上领导干部坚持在岗每一天、尽职每一刻，自觉做到对员工有感情、对工作有热情、对事业有激情，遇事不回避，靠前指挥，更好的服务于安全、生产、经营等工作，促进整体管理水平提高。

　　进一步夯实工作基础。全力培养“知识型”和“技能型”人才，打造“创新型”和“学习型”团队，为企业的高质量发展夯实人才和管理基础。