贯彻落实丨嵩县山金公司“保面、控点、织网”全面夯实安全“双基”

　　今年以来，嵩县山金公司在瞄准经营目标狠抓生产提质增效的基础上，推出“保面、控点、织网”措施，进一步严格安全生产管理要求，筑牢安全防线，全面夯实安全“双基”，确保全年安全生产形势持续稳定。

　　强化安全基础管理，保持安全环保“双零”局面。一是从全员安全教育培训抓起，充分利用安全专题会议、周例会、交接班会议及全员集中警示培训，全方位开展全员安全教育活动，细算“安全账”，使安全教育深入车间、中段、班组，引导广大员工切实树立“安全第一”的思想;二是重点加大外委施工队伍安全管理力度，确保全员自我保护意识和安全环保职业素养稳步提升;三是进行现场急救自救和应急处置常识培训考试，做到全员覆盖，人人达标，提升全员安全素质和技能，夯实安全管理基础;四是以创建“文明班组”为平台，加强班组建设，细化分解每个岗位、每名员工的安全工作责任，真正做到事事有人管、人人有专责，建立起无缝隙自主安全管理的责任体系。

　　强化安全隐患排查，控制安全风险点。一方面，实施安全隐患排查策略，在全方位展开安全隐患排查治理的基础上，强化对重点作业场所的全天候安全监管，加大处罚力度，严抓责任落实与追究，确保各环节安全在控;另一方面，采取隐患发生预判的方法，深入细致排查作业现场、六大系统环节可能存在的安全危害因素，严格隐患整改落实和闭环管理，从源头上控制安全风险点和消除隐患;同时，提前部署“冬季四防”工作，全面落实“四防”安全责任制，精心筹划并组织以冬季“四防”为主要内容的安全生产自纠自查活动，对查出的问题，立即整改，及时消除不安全因素，提高员工冬季“四防”防范意识和自我防护能力，确保安全生产。

　　强化安全生产检查，织牢安全生产防护网。由公司负责人挂帅组成安全生产专项检查小组，针对生产系统进行“诊断性”安全大检查，通过现场带班深入基层实时调研，从管理、技术、工程质量等不同层面和角度进行检查，并“对症下药”解决实际问题。一方面重点围绕井下通风对文明生产专项治理落实情况进行检查，严格按照“教、革、水、密、风、护、管、查”八字方针的相关要求，确保“四级安全确认制度”的规范执行和严格落实。构建起各负其责、相互联动、覆盖全面、责任到人的安全生产检查监管责任闭合体系，确保最大限度地规避安全风险，实现从“零事故”向“零隐患”转变，牢牢锁住安全隐形效益。