重点关注丨三山岛金矿“精益求精”冲刺全年任务目标

　　三山岛金矿深植精益管理理念，围绕“降本增效促达产 精益管理再提升”专项活动精神，聚焦提质增效，冲刺全年任务目标，成立了由领导班子、各单位负责人、专业技术人员组成的“降本增效促达产 精益管理再提升”专项活动领导小组，挂图作战，上下联动，切实把提质增效作为当前重点工作来部署、推进和落实。

　　加强精益管理，进一步优化生产工艺和技术方案，每周对指标考核进行汇总、公示，开展月份劳动竞赛活动，建立采场生产动态台账，实时反应各采场每日生产情况确保提高出矿质量。科学优化系统工程，加快项目建设与生产接续工程进度，尽快释放产能，提高黄金产量。深化内部市场化改革，加大闲置物资回收复用和备品备件修旧利废力度，确保固定资产得到精益管理，提高固定资产利用率，做到降本增效常态、长效化。统筹规划，紧盯资金管控，优化工程立项、投资计划，盘活闲置、呆滞资产，加大“非生产性费用支出”管控力度，确保“好钢用在刀刃上”，为企业发展提供强有力的资金保障。制定详细的考核措施，强化制度落实，确保指标到人，责任到岗，增强员工责任感，激发全员降本增效意识。