重点关注丨集团扩能增产工作专班专家督导组到招、莱矿山企业调研

　　近日，集团扩能增产工作专班专家督导组到招、莱矿山企业调研。

　　在玲珑金矿，督导组先后前往各分矿围绕生产组织等情况进行了实地调研，深入了解生产指标完成情况及下一步工作重点。座谈会上，督导组指出，面对新的年度责任状指标，玲珑金矿能够科学研判发展形势，全面梳理各生产环节，认真查找制约生产的瓶颈，突围解困、集中攻坚，确保生产组织的稳步推进。

　　针对下一步工作，督导组要求，一是全力推进机械化作业，积极开展采矿工艺优化，以设备“提质”、技术“创新”促进生产“提效”。二是进一步加强精益管理，通过管理升级、技术攻关，为一线生产提供有力的技术支撑。三是严抓矿石质量，提高原矿品位，保证生产的持续稳定。四是提前谋划明年计划，全力优化结构，充实一线生产力量，确保企业的可持续发展。

　　在新城金矿，督导组分组对井下进行现场督导，并详细查阅了相关工作资料，就工作开展中的具体问题进行了深入交流，并对扩能增产工作提出了具体建议。

　　针对下一步工作，督导组要求，一是转变思想、取长补短、重新出发，结合矿山现状及发展形势，宏观把控矿山发展方向。二是进一步加强探矿增储，提高资源量。三是提高矿石质量，增加充填体强度，进一步提高工程质量，减少损失贫化。

　　在三山岛金矿，督导组深入井下作业现场，实地调研了出矿量、出矿品位等工作情况。座谈会上，督导组听取了该矿重点工程推进、扩能增产工作情况的汇报，并围绕下步工作开展了分析讨论。

　　针对下一步工作，督导组要求，一是要做好精细化管理，强化生产组织，提高工程强度，提升矿石质量，超前谋划，全面发力，增产超产，确保圆满实现各项生产经营指标。二是要进一步坚定信心，开拓思路，做好依矿找矿、探矿扫盲工作，针对重点靶区强化工作力度，力争实现探矿增储新突破。三是要加强与集团工作专班的沟通交流，及时做好问题反馈，为决策提供充分依据。五是要明确关键主线工程目标，梳理时间节点，强化保障措施，多措并举推动各项重点区域、重点工作全面开花，确保全年生产经营任务指标的顺利完成。

　　在焦家金矿，督导组深入“三矿一厂一库”进行了实地督导，切实了解实际生产情况，现场交流该矿扩能增产工作措施落实及重点工作推进情况。

　　针对下一步工作，督导组要求，一是在降低矿石贫化，提升矿石质量等方面创新工艺，通过技术手段来提高出矿品位。二是加强现场管理，淘汰落后产能，以机械化设备升级带动生产系统和劳动力优化，促进矿山快速、高效发展。三是抓好劳动生产组织，加大采出矿力度和掘进速度，优化探矿工程，合理配置设备及人员，编排详细生产经营计划，确保矿山生产持续稳定。