重点关注丨焦家金矿“专班”推进国企改革三年行动攻坚

　　9月份，焦家金矿成立深化改革制度体系建设专班，构建深化改革制度体系，全面深入推进国企改革三年行动攻坚。

　　该矿专班推进分方案制定阶段、实施阶段、总结阶段三大部分。聚焦健全深化改革制度体系、巩固内控体系建设成果、推进党建与企业管理的深度融合、提升中高层经营活力、完善人事管理体系建设、强化监督体系工作实效六项重点工作，通过深入探索有效途径，推进该矿深化改革制度体系建设，全面搭建系统化、规范化、制度化的先进企业治理结构和管理体系。

　　该矿要求，一是要深刻认识完善中国特色现代企业制度的重要现实意义，切实将工作作为加快国企改革三年行动攻坚的重要抓手，与深入贯彻落实集团2021年半年工作会议精神和“十四五”战略规划紧密结合，把思想统一到集团决策部署上来，进一步增强责任感和使命感。二是领导干部带头落实“国企改革三年行动”各项工作任务，把开展活动与落实工作紧密结合起来，统筹谋划、科学安排。同时明确责任分工，以问题和目标为导向，力戒形式主义、官僚主义，避免“纸面文章”，防止为了改革而改革，把推动国企改革、高质量工作作为自身工作的出发点和落脚点，要注重实效、实绩，切实推动企业管理体系现代化。三是要加强统筹部署、综合调度，对进度落后及实施效果差的单位进行督促通报，对各单位在活动中发掘的好做法、好经验、好典型，及时总结、交流和推广，形成浓厚的深化改革氛围，扎实推动国企改革取得新突破、新成效。