集团召开第十四次重点工作专班调度会

12月13日上午，山东黄金集团召开重点工作专班第十四次调度会，听取工作开展情况和下步工作打算。集团党委书记、董事长满慎刚出席会议并提出要求。

满慎刚指出，近段时间以来，各专班、各部门积极高效、有序快速推进各项工作，下了很多功夫、付出了辛勤努力，见到了实实在在的效果。针对下步工作，满慎刚要求，一是学习好领会透把握准中央经济工作会议精神和省委省政府系列工作部署，确保各项改革发展举措落地见效。刚刚召开的中央经济工作会议强调要坚持稳字当头、稳中求进。“稳”不是无所作为，而是以“稳”为主基调，“稳”是“进”的前提、“进”是“稳”的目的，不能搞急功近利、不能弄轰动效应，做到不浮躁、不懈怠、不折腾。下半年以来，集团采取的一系列推动改革发展的举措，特别是近期开展的系列改革工作做到了无缝隙衔接、零震荡推进，实现了稳中求进求新求实求效，完全符合上级部署要求和集团实际需要，得到了上上下下的支持认可。要准确理解把握中央和省委、省政府关于明年经济工作的部署要求，充分考虑紧密结合集团实际，研究制订更全面、更扎实的“稳”的思路举措办法、实现保障更高质量的“进”，坚定不移走高质量发展之路，以实际行动抓落实落地、见成效实效。

二是全面系统总结今年工作谋划明年工作，确保今年收好尾明年开好局。要对今年工作进行辩证理性清醒客观的深入思考，对“强基固本、争先进位”过程中形成的可圈可点的好经验好做法及时进行提炼总结升华，形成更多能够在面上推而广之的制度办法；对工作中存在的差距不足、短板弱项要高度重视、汲取教训，真正做到扬长避短、趋利避害。要站在集团改革发展大局和明年“稳外拓内、创出新高”的整体目标下谋划定位部门工作、专班工作和分管工作，提前分析研判、有效防范化解遇到的各类风险挑战、瓶颈制约和不确定性因素，开动脑筋、多想办法，把我们自己能做的事情坚决做好，下好先手棋、掌握主动权，为明年工作开好局起好步奠定基础。

三是主动提升境界做到胸怀大局，广泛凝聚持续向上向好的强大合力。每名领导干部、每个专班部门和每个企业员工要始终以集团的健康发展为重，准确把握、正确处理“显绩”与“潜绩”、“小我”与“大我”、“面子”与“里子”、“做”与“讲”的关系，不断释放传播正能量，提升树立集团好形象，倍加珍惜、精心呵护向上向好的良好发展态势，精诚团结、勇毅前行，共同把各项工作推向前进。

集团总经理、矿业股份公司董事长李国红主持会议，集团领导初明锋、王立君、赵峰、裴佃飞、汪晓玲、徐建忠及各专班、总部各部门（中心）负责人等参加会议。