焦家金矿激发新动能 持之以恒打造“山金样板”

召开生产调度会及班前班后会，全面贯彻落实满慎刚董事长调研时的讲话精神，深学细悟精神实质，激发全矿干部职工进一步勇担当、争一流、站排头，以火热的激情和高昂的士气，凝心聚力再出发，再接再厉建新功，全力以赴打赢“下半场”战役。

牢固树立“隐患就是事故”管理理念，坚持安全是底线，是生命线，是不能逾越的红线。强化“三基”建设，建立健全“技术保障”“施工管理”“安全监管”三个体系。优化完善深部通风系统，加快各分矿深部进、回井施工进度，逐步完善南北翼回风系统，降低作业地点温度，实现从“零事故”向“零隐患”转变。

班子成员深入一线各单位，以面对面交流的方式，听取各单位当前工作开展情况及下步工作打算，对照制度找差距，盯准目标不放手，全面查找当前发展瓶颈，以刮骨疗伤的勇气深挖管理问题，分类施策管理要害，以更高标准、更严要求、更实举措、更强作风全力提升企业发展能力。

深入查找生产经营各环节降本潜力，优化资本结构，细化措施安排，严格指标考核，着力抓好开源节流“牛鼻子”，通过持续强化资金管控，严控非生产性支出，开展小改小革等措施，挖掘企业隐性成本，实现低成本运营，提升竞争优势。

开展“揭榜挂帅”活动，科学合理布置探矿工程，寻找新的探矿增长点。外出取“经”，打造全支护作业方式在技术管理、技术标准、技术规范上的标杆；扩大机械化作业范围，打造机械化作业采区，加强采矿方法研究，不断发挥大型机械化作业优势。

开展夏日高温送清凉活动，为奋战在一线的员工们送去关怀和问候，努力提升职工获得感、幸福感，激发员工爱岗敬业的积极性。组织机关及后勤党员先锋岗人员前往生产一线进行“现场体验”，进一步提升职能部室党员先锋服务意识、责任意识和主动提升意识，为推动矿山各项工作高效、有序开展奠定基础。